[新闻] 闵熙珍驳斥前员工的指控!高薪员工的性

楼主: XOD (XOD)   2024-08-13 23:59:30
闵熙珍驳斥前员工的指控!”高薪员工的性骚扰指控是虚假的”
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ADOR 执行长闵熙珍公开回应了一名前员工“B”的指控。“B”声称在报告遭到高层主管性
骚扰后遭到不当对待。
8月13日,闵熙珍发表声明驳斥这些指控,表示“B”并非基层员工,而是一名高薪职位,年
薪高达1亿3千万韩元,是 ADOR 薪资最高的员工。
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闵熙珍坚称,“B”的性骚扰指控夸大且充满不实。据闵熙珍表示,HYBE 的人力资源部门已
调查“B”所报告的事件,并未发现任何违规行为。尽管如此,“B”后来指责闵熙珍偏袒,
并未认真看待这些指控,但闵熙珍坚称自己在整个过程中秉持客观和公平的态度。
闵熙珍对此情况感到沮丧,表示她曾试图保护相关人员的隐私,但由于错误消息的散布,被
迫澄清事实。闵熙珍还批评“B”透过社群媒体和媒体公开攻击她,暗示“B”的行为是为了
削弱她的领导地位的一种更广泛的企图。
这个争议引起了广泛的公众关注,特别是“B”在 JTBC 的《Newsroom》节目中讨论了这些
指控。闵熙珍在声明中最后呼吁停止对她的抹黑,并要求关注真相。
https://youtu.be/pRsSjwwUKiY
闵熙珍完整声明 :
大家好,我是闵熙珍。
虽然多次表示不想卷入这些令人疲惫且无意义的事情,但基于扭曲和虚假讯息的持续攻击,
我必须澄清事实。
即使我已经针对Dispatch的错误报导发布了正式声明,但冤屈仍未得到解决,因此我不得不
透过Instagram限时动态公开相关的KakaoTalk对话来表明我的立场。然而,9日午夜,B 发
布了一份与Dispatch的说法不谋而合的声明,而今天,B员工还接受了JTBC的采访。我不能
再对我所忍受的事情保持沉默,现在必须分享我对这些事情的立场。
从一开始,这起事件似乎是一次毫无根据的企图,旨在挑剔我,以推动我的离职,与B无关
。考虑到B的立场,他无意中被卷入其中,我避免透露所有事实,并谨慎处理此事。
为了让第三方完全了解事实,必须揭露所有相关人员之间的情况。然而,这样做可能会导致
进一步的伤害,因此虽然令人沮丧,但我试图在不暴露复杂的个人问题的情况下澄清事实。
然而,B突然出现,散布诸如我仅支持副代表A和我撒谎等虚假讯息,同时还声称我作为CEO
不客观。这些扭曲的事实和公开道歉的要求让我相信这不再仅仅是个人问题。因此,我有义
务澄清事实,并在解释完整细节时请您理解。
2.B并不是新员工。B在职已七年,基本工资相当于高层级别,为1.3亿韩元(不包括奖金)
,是ADOR薪水最高的员工。
虽然B没有娱乐产业的经验,但考虑到B的教育背景和先前工作的薪水要求,仍然提供了高薪
。我的招聘理念不看重性别或年龄,当时由于公司迫切需要一位业务领导者,我希望B能够
承担与其要求的高薪相匹配的责任。另外,由于HYBE存在六个月的试用期,我相信在此期间
, B 的实际能力将得到评估,正式录用后薪酬和奖金也会进行调整。
3.如所提,试用期对于领导职位至关重要。 B被期望能独立承担基本的团队组建和管理,但
与期望相反,从入职期间就出现了许多问题和令人失望的情况,包括基本的工作电子邮件经
常出现错误,需要副代表A或我自己来纠正。 许多问题接踵而至,导致了意料之外且令人失
望的情况。
4.其他员工经常反应与B沟通和合作困难,我和其他主管也常需居中调解这些情况。因此,
不知情B薪资的员工自然将B视为资浅员工。B也意识到这个情况并感到困扰,甚至在与副代
表A的事件发生前,B曾表示有意举报同事违反尊重职场(RW)政策,让我对B的领导能力或
策略主管能力产生怀疑。
努力和绩效是两个不同的问题。鉴于B被聘为ADOR员工中薪资最高的领导职位,评估绩效并
确保与其他员工薪资的公平性至关重要。尽管B努力,但低产出和不良的工作表现都有纪录

5.尽管如此,我还是认同B的困境,并想给B一个机会。了解B与副总经理D和其他同事的困难
,我认为改变B的工作环境可能有所帮助,因此我委托新加入的副代表A领导和支持B。
然而,即使在领导层变更后,B的低产出仍持续造成摩擦。
6.由于这些问题,B在试用期结束时的绩效评估不理想。包括团队成员在内的同事给予的360
度反馈低于平均水准。考虑到薪酬公平性和工作表现等问题,除了我以外的所有高层都认为
继续雇用B是困难的。
副代表A负责给出最终评分并做出有关B评估的决定。
7.在结束试用期的过程中,曾讨论过降低B的薪水并调整B的角色和职责(R&R)(二月中旬
)。B同意减薪,但未回应副代表A要求分享B认为自己能处理的任务的请求。同时,B于2月2
8日向另一位副代表表达了辞职意愿,并于3月6日向副代表A提出RW申诉。
B的RW申诉内容如下:
(RW = Respect@Work)
1.性骚扰报告
情况概述:ADOR的A副代表要求我参加与广告商的晚餐会议,这场会议包括饮酒,尽管我觉
得我不必参加。A要求我出席,因为我是负责的“年轻女性”。结果,我于2月15日在清潭洞
与广告商进行了晚餐会议。
[2月15日与OOO的会议时间表]
① 2月14日,也就是晚餐的前一天,原本在清潭洞的中国餐厅梦中轩预订了场地,但由于预
订困难,改为下午6点在“清潭居酒屋Makoto”。
② 2月15日下午5点左右,A副代表打电话给B,通知他们当晚有会议,并将在一小时后离开

③ 晚餐于下午6点开始,A副代表在预付餐费后于晚上7点左右离开。
④ 在A副代表离开后,B一个人继续进行晚餐,直到晚上9点至10点。
⑤ 2月15日晚上10点37分,B应我的要求在群组聊天中提供了会议总结。随后我质疑了会议
的目的,并建议未来不应举行此类会议。
此外,在与HRBP的离职面谈中,B表示辞职的主要原因是副代表A(80%),其余20%是因为觉
得不适合该组织。在被告知B的薪水将被削减超过40%后,B决定辞职。
(以上信息由HYBE HR提供)
8.在RW性骚扰申诉中发现了几个不一致之处。
a. 会议的明确目的
当时,B负责管理该广告客户。包括晚餐和展厅参观在内的会议目的是业务会议,这一点在A
、B和全球品牌广告客户C之间有共享。鉴于会议是出于业务原因安排的,因此“被迫参加”
的说法值得怀疑。B甚至在副代表A加入ADOR之前就一直在管理这个品牌,因此副代表A接手
后,B需要跟进情况和长期计划。
当副代表A询问B日期和时间时,B回答:“时间对我来说没问题。”B还说:“但我认为我不
适合参加这个会议,所以你们两个最好一起吃晚餐。”由于会议已经与包括广告客户在内的
三人安排好,副代表A没有将B的评论视为拒绝,而是解释为B由于过去的错误而谨慎行事。
过去,我曾向B指出类似的问题,B安排了不必要的晚餐会议,而不是透过办公室会议或电话
处理事情,导致浪费时间而没有明确的结果。了解到这一点,副代表A将B的回应解释为B因
过去的批评而谨慎行事。
鉴于此背景,B在申诉中将会议描述为“包含酒精的晚餐”是很奇怪的。
b. 缺乏异常行为,B的讽刺
申诉中省略了一些细节。副代表A在晚上9点30分左右离开后,晚餐结束,B和C步行四分钟到
附近的展厅结束会议。副代表A离开后的付款记录证实了这一点。
然而,投诉内容却让人感觉B在晚餐时独自被留到晚上十点。此外,晚餐期间,副代表A和B
自愿各点了一杯鸡尾酒。副代表A离席参加另一个会议后,B和广告商C自愿又分别加点了三
杯和两杯饮料。
根据广告商C的说法,B非常健谈,甚至讨论了朋友等个人话题,C觉得他非常社交。没有强
迫饮酒或任何人的压力。
很难相信B是唯一说实话的人,而其他人都在说谎。省略展间参观和额外点酒的行为是有问
题的,但B并非故意被留下。作为一名负责任的专业人士,B 应该能够在这种场合领导并做
出决策。
然而,B强调自己被“独自留下”,这明显是扭曲事实。此外,事后公开的KakaoTalk对话中
也没有发现任何异常行为的迹象。
c.透明的地点选择和刻意记录
地点选择是透明的。涉及B的群组聊天显示,广告商C决定了会议地点。最初计划预订一家中
国餐厅,但由于客满,地点改为附近的居酒屋。选择居酒屋并不是预谋的,从对话中可以看
出副代表A并没有坚持要居酒屋。
尽管知道这些细节,B在投诉中仍强调“包含酒精的晚餐”。B被迫参加居酒屋晚餐的说法明
显扭曲事实。
此外,投诉内容还包含我的评论,这些评论被断章取义使用。我的原始评论与我之前指出的
B的一个问题有关,与性骚扰投诉无关。B利用我的评论制造误导性叙述的方式令人怀疑。
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d. 相互矛盾的说法
性骚扰指控的核心是关于“年轻女性”的评论。副代表A坚称他们从未使用“年轻女性”一
词,考虑到B的薪资和经验,而B则声称相反。这造成了双方说法互相矛盾的情况。
9. B声称投诉被驳回是因为要抹黑B的工作表现,但B的绩效评估是由多名团队成员,包括经
理,透过360度回馈进行的,并且存在大量工作绩效和相关对话的记录。我没有参与评估过
程。
在副代表A加入之前,B就已经与副代表D和其他同事发生过冲突,并且在一次和我一起出差
的过程中,B表达了自己工作能力不足和工作上的困难,我试图安慰B。B甚至同意了降薪的
提议。B一直期待着副代表A的到来。
10.为了澄清时间线,在2月22日的绩效和薪酬评估之后,B在3月2日宣布辞职决定,并在3月
6日提交了性骚扰和职场骚扰投诉。
鉴于投诉中夸大的措辞和省略的信息,例如“年轻女性”、“酒吧”、“不情愿”和“被独
自留下”,我很难相信B的整个投诉,我的评论被误解并断章取义使用这一事实进一步加强
了这种信念。
11.此事的调查和解决完全由 HYBE 人力资源部门处理。为了保护投诉人,在调查完成之前
,我被指导不要直接与B通讯,因此我无法参与任何讨论。案件最终结案,没有任何指控,
如之前在Instagram上披露的那样,此事已通过A和B之间的和解解决。
作为代表
当出现相互矛盾的说法时,必须根据客观事实和证据来评估情况。在我得知情况后,立即向
涉及此事的副代表A和广告商C了解事实,因为我被告知不要联系投诉人。
根据上下文、时间和事实,存在几个可疑和异常的方面。特别是,A和B之间存在众所周知的
冲突,甚至在其他同事之间也是如此。
性骚扰是一个严重的问题,可能会给个人留下持久的污点,不应轻易处理。在当前性别冲突
加剧的环境下,不应利用此类问题,尤其是作为一个深感工作生活艰辛超过20年的女性。我
不倾向于根据性别不同看待人,但我不会混淆人际问题和性别问题。
索赔和事实之间存在若干重大差异。尽管B的表现不佳,未能达到高薪设定的期望,但我忽
略了这些缺点,并试图通过改变角色和替换B的领导者来迁就B。然而,投诉歪曲了情况,降
低了B的责任,并使B看起来像是一个无能为力的新员工。
B在应征时表现出自信的形象,大胆要求高薪,但实际工作中却遇到困难,无法独立工作。
这就是我们提出减薪的原因。
我对B的行为感到极度失望,甚至感到害怕。调查结束无罪后,B辞职前打电话给我,我感到
一种恐惧感。然而,我想听听 B 的说法。
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我没有必要采取这个步骤,但我想了解B的情况。尽管我感到失望和愤怒,但我重新审视了
情况,看看是否有任何被忽略的方面。
正如我公开的KakaoTalk消息所示,我仔细聆听了B的说法,并与双方进行了彻底的核查。
最后,我意识到问题的根源是累积的不满,对A和B都感到了一丝怜悯和无奈。在他们和解后
,我想给B另一个机会,因此探索了各种选项,但B最终决定辞职。
我没有理由偏袒A或B,因为我并不认识他们很久。如果有人问我是否因为职位而支持副代表
A,我会反问,为什么我要批准B比副代表 A更高的薪水。相反,将此归咎于因高薪而产生偏
袒也是一种幼稚的论点。
作为代表和第三方,我只想确保没有人受到冤枉,并解决误解,让所有人都能和平向前迈进
。即使只考虑事实,排除相互矛盾的说法,B的说法也存在明显缺陷。我不明白B的“试图否
定”评估的真正意图是什么。
“权力斗争”的说法和其他毫无根据的指控一样荒谬。我没有参与调查,只是收到了调查结
果的通知,所以怎么可能有任何影响结果的企图呢?
是谁在向B灌输这些奇怪的故事,并导致他们攻击我这个甚至没有直接参与事件的第三方?
突然出现的奇怪发展
问题现在以奇怪的方式混杂在一起。随意使用“性骚扰”和“掩盖”等挑衅性词汇,模糊了
真相,让人觉得存在某种巨大的阴谋,类似于从未提交法院的“权力斗争”的夸大说法。
特别可疑的是,尽管我没有直接卷入争议,却被强行拖入其中,成为众矢之的。B在HYBE面
临媒体严厉审查之际突然出现,要求我这个曾努力调解事态的人公开道歉,时间点非常可疑

我被告知,B从一个新创建的帐号在午夜上传的文章立即在网络社区上传播开来。我于凌晨1
2:01透过熟人得知了这篇文章,并立即联系了B。
虽然我公开的KakaoTalk消息没有经过编辑,但B将其描述为经过编辑且虚假,所以我问B编
辑了什么,什么是谎言。B没有回答,所以我表达了我的沮丧,并要求通电话,但B拒绝了,
而是要求透过KakaoTalk解释。
在今天的采访中,我看到提到了“77条KakaoTalk消息”。我习惯连续发送简短的讯息,所
以看到连最琐碎的内容都被用来描述我在向B施压,这让我感到震惊。如果我没有联系B,可
能也会有相关的抱怨。
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我发送了我的消息,大约12小时后,我收到了B的长篇回复。语气不像B平时的风格,使用了
像“拒绝了两次严厉警告”和“给你一次机会”这样的表达,感觉像是一个老人的语气。威
胁性的语气和措辞与我之前看到的非常相似,让我感到毛骨悚然。
如果B表达了我语言过于严厉的不满,我至少可以理解,但令人失望的是,B的问题在于我所
谓的偏见立场,而不是严厉的语言。更令人震惊的是,B提到HYBE和我之间的电子邮件交流
,而B不可能知道这些内容。
当我问B “给予机会”是什么意思时,B回复说:“我指的是给你一个公开道歉的机会,使
用你经常对媒体发言的方式。” B要求我透过Instagram限时动态发表公开道歉,模仿Dispa
tch的说法。
如您所知,我只用过一次Instagram限时动态。我不确定这是不是真正寻求道歉的人的行为
。“如果你不以同样的方式向该媒体公开道歉,我会采取行动”这种威胁性的评论,似乎不
像B会说的话。
而这个威胁确实于今天被执行。今天下午,JTBC联系我,询问我的立场,因为B接受了采访
。不久后,Sports Today发表了一篇文章,声称掩盖性骚扰的副代表A确实参与了“权力斗
争”。这篇文章是由一位有写作负面文章关于我的历史的记者撰写的。
这强烈表明存在一个协调的攻击我的计划,并让人怀疑B是否单独行动。
仍然有持续的压力要求我辞职。我怀疑这些行动是作为该努力的一部分而进行的。
B的Instagram贴文的错误
关于我参与调查并保护副代表A的荒谬说法,B在9日的贴文中表示:“从报告开始,就参与
了调查”,而在第7页中,写说:“从一开始就参与了调查”。然后B说:“甚至在调查开始
之前,就已经有怀疑了。”
B的陈述前后矛盾、混乱,时态转换,论点退缩。这种不一致让我怀疑B写作声明的意图或目
的是否真的是他们自己的。
我对B的期望是尽其所能履行分配的职责,并产出与其报酬相称的成果。像“我曾经是你的
粉丝”、“我在NewJeans店花了数十万韩元”、“我发送了亲切的KakaoTalk消息”、“我
表示忠诚”这样的业余评论不是我想要的。
我也多次向B发送了亲切的KakaoTalk消息。此外,B所称的勤奋撰写的数百行内容,是对副
代表A和其他同事的抱怨和指责,而不是真正的努力表现。
我试图在传达事实的同时保护B,不透露这些具体细节,但在读了B 9日的不一致文章并收到
一个不熟悉B语气的回复后,保护和照顾B的痛苦变得更加强烈。
“受害者”的概念不是单纯声称就能获得的。如果是这样,世界上每个人都可以为了自己的
理由成为“受害者”。
B应该记得,在事件解决后,B向副代表A和我坦白,自己“胆小极端”,并感谢我们帮助B和
解。
出于愤怒而捏造的指控可以毁掉另一个人的一生。正如B的生命宝贵一样,B应该意识到他人
的生命同样宝贵。
B的薪水达到了大型企业中年主管的水准。B应该反思自己在履行职责时的“责任感”。由于
这个案件的痛苦教训,我对招聘和人才管理的看法受到了动摇,在未来招聘中,我会对薪资
设定三思而后行。
为了澄清任何误解,我附上了B的职场骚扰投诉的所有细节和HYBE人力资源部门的调查结果

2.职场骚扰案件
① 例子:副代表A以没有多工能力为借口,对下属提出不合理的要求,当这些要求未得到满
足时,毫不犹豫地进行人身攻击。
人身攻击的例子:“这只是个借口 我不说了 我不能指导你 ”
② 例子:一名下属建议将主管会议期间高层的发言传达给团队,但副代表A过度解读了这个
建议并进行了人身攻击。
人身攻击的例子:“你为什么不听话,反而给我建议?”“你又因为说了不必要的话被责骂
了。”“我的周末时间也很宝贵,你说话的时候,我又要看又要回复。”
③ 例子:在辞职日期的协商中,副代表A坚持3月22日,当未达成协议时,以称B为“麻烦”
的方式进行人身攻击。
人身攻击的例子:副代表A坚持辞职日期为3月22日。B拒绝,表示不能简单地设定日期,但
副代表A回应说:“公司说是 3 月 29 日,但如果你不能接受,就必须是 3 月 22 日。”
“你对我来说是个麻烦。你明白吗?你现在已经是第二次麻烦了。”使用“麻烦”这个词语
和使用的语气都不恰当。
④ 其他例子:副代表A在办公室公共区域使用大声、恼火的语气,以及在会议期间使用紧张
的语气,也存在问题。
2024年3月14日(星期四)下午6:56
您好,熙珍女士,
我们针对上周分享的RW投诉进行了调查,发现该事件“不能被视为职场性骚扰或职场骚扰”

然而,考虑到这对于一个公司副总裁来说是有不当行为的,我们建议您作为首席执行官对其
进行口头警告。
请参考附件(连结)以获取详细资讯,如有进一步问题,随时联系我们。
(以上讯息由HYBE人力资源部提供。)
结论
我再次询问:
B如何解释性骚扰申诉中的虚假资讯?
对副代表A的惩戒行动是由HYBE决定,为何B不向HYBE提出问题,反而透过媒体针对我?
为何B不谴责非法取得并编辑资讯并提供给Dispatch的人士,反而因此事攻击我?
如果B未提出虚假的性骚扰申诉,我不会对B感到失望。
为何B信任非法取得并编辑过的KakaoTalk讯息,却指控与我交换的原始未编辑讯息是伪造的

B是从谁那里获得了B本身不可能知道的资讯?
B所获得的高薪是由我这个同为女性的人决定的。如果性别或经验是考量因素,B不会获得这
样的薪酬。
B觉得哪里不公平?B是否被拒绝了休假?B是否认为低产出不值得高薪应该被忽略?
感受是个人的,有人可能会误解B受到特殊待遇。如果发生这种误解,该怎么说?
我给B的薪水高于一位中年男性副代表,尽管B年轻且经验较少,因为我相信B的潜力并期待
卓越的工作表现。这是否意味着我偏袒女性,使我成为激进的女权主义者?
B应该道歉的对象不是我,而是非法取得、编辑并提供资讯给Dispatch的那些人。
B必须意识到自己被卷入这个肮脏的局面,并被那些人利用。无论B是自愿还是被迫,散布假
消息并诽谤他人都是错误的,因此B应该避免进一步卷入这个复杂的事情。
https://www.kpopdays.com/wp-content/uploads/2024/08/002-25.jpg
这个世界上没有人是微不足道的。
目前是谁被曝光真实姓名,遭受二次、三次乃至更多的骚扰?
我曾试图保持耐心,不提供这个解释,但其他涉案人员都被以缩写称呼并受到保护,我不明
白为什么我会被卷入如此荒谬的事件,被迫检视内心的想法,并被迫为自己辩护。
那些拼命想凭空创造一些东西、操纵局势、并透过巧妙地牵扯他人来煽动公愤的人,应该立
即停止他们不人道的行为。
https://www.kpopdays.com/?p=102268
心得评论:
https://theqoo.net/square/3361497548

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