媒体名称：京乡新闻
新闻连结：https://n.news.naver.com/article/032/0003222814
记者姓名：崔ISAK （音译）（KPOP专栏作家）
新闻全文：
K-POP可以持续下去吗？ HYBE的2023年第一季度线上业绩发表会的部分内容
引起了粉丝的公愤。 关键是扩大以竞价拍卖方式销售演出门票的
"Dynamic Pricing(门票价格变动制)"和专用粉丝平台"Weverse"的收费计划。
Hybe推出的新服务价格战略与粉丝的常识大相径庭,引发了关于K-POP持续可能性的争议。
首先,Dynamic Pricing是美国门票销售平台"Ticket Master"的服务。
这是一种通过算法计算实时需求,如同竞价拍卖般提高价格的销售方式。
去年在美国议会上被指出追求暴利的情况，被认为是有问题的服务。
然而,HYBE作为有前途的演出销售扩大方案,向股东介绍了Dynamic Pricing
并表示将扩大用同样的原理以票房号召力为基础制定价格的"竞价"销售战略。
也就是说,本来应该管理和监督消费者以正当的价格进行透明交易的主体
反而表现出利用想看演出的粉丝们的心为筹码,牟取暴利,并扰乱市场秩序。
核心是HYBE难以信赖的定价战略和持续的欺骗消费者。
例如,独家销售HYBE旗下艺人的商品的"wevershop"一直销售10万韩元的雨衣、
1万韩元的袜子等价格较高的商品。 如果想将价值定价正当化,就要提供高价格的服务
,但Wevershop因商品不良、持续的配送和退款处理延迟等,
名列于2021年首尔电商受害者的投诉企业名单中。
配送与详细销售形象不同的物品曾引发过问题。
也有很多不良品退款花费了近1年的受害事例。
积累的粉丝们的愤怒接连爆发到了Dynamic Pricing的起火点。
粉丝们宣布抵制唱片以外的周边商品,试图纠正累犯的错误。
HYBE的专用粉丝平台"Weverse"扩大收费服务也成为了问题。
Weverse是实时直播、演唱会转播、周边销售等一站式的新型线上平台。
对于K-POP粉丝来说,如果没有Weverse,很难追星,成为了绝对的窗口。
虽然HYBE收购SM失败,但以收购战为契机,带来了使用专用平台的SM艺人们,
几乎成功将粉丝平台统一为Weverse。
随着最近推出名为"Jelly"的虚拟货币,K-POP算是拥有了一种基础货币。
由于与虚拟资产交易所Upbit运营公司Dunamu建立合作法人等,一直涉足区块链市场,
因此可以想象Jelly将形成怎样的资产价值。
粉丝们担心,成为垄断性流通内容、没有竞争地制定市场价格的"完全看的见的黑手"的
垄断生产者的诞生会更加削弱消费者的权利。
K-POP是单向商业。 企划公司在史无前例的荣景中迅速扩大规模,进军各种新创事业,
但由于爱情结束后销售也结束的冷静现实,产业根基从根本上就很薄弱。
虽然不断刷新着历史最高业绩，但是实际上是在没有权限的情况下
利用粉丝们的献身精神创造的各种记录来增加企业价值。
这就是去年仅凭防弹少年团有可能解散的忧虑,
HYBE的市价总额在一周内蒸发了3兆韩元的原因。
如果作为消费者的粉丝权利变得无力,榨取资源的"横行霸道"持续下去,
K-POP将无法持续下去。 应该停止如同"吞食蛇"般贪婪的经营。
心得或评论(选填)：
https://theqoo.net/square/2798816285
1.停止贪婪HYBE
2. HYBE和只想赚钱的国内游戏公司3N的水平差不多就可以了。可能是因为带着游戏公司
出身的CEO来的原因，只知道钱的步伐太像了
3.好文章
4.关键是HYBE不可靠的定价策略和持续的消费者欺骗。
5.没错，榨干了粉丝的爱，所以股价涨了
6.由于世界观竞争激烈，无法通过游戏和网络漫画享受乐趣，最终购买了平台，
但平台生活以各种收费服务结束，这是陈词滥调。 K-POP没有未来，
想想HYBE对K-POP的未来有什么影响吧。 虽然因为孩子们成为粉丝需要很多钱,
感觉像被HYBE劫持一样，但HYBE目前的方法是建立用购买力、
金钱证明自己喜欢的"系统" 气死我了
7.KPOP之所以能够发展壮大，一方面是因为进入门槛低，
另一方面也是因为粉丝们只用爱意进行饭拍、制作动图、粉丝PICK等无穷无尽的原因，
现在这个嘛...这只是现有粉丝的订阅经济之一。
问题是提供的内容是否优质，我认为那也不是。
8.HYBE就像KPOP的癌细胞
9.利用粉丝们的献身精神和忠诚度，让他们吃饱喝足、
维持股价或上升的事情做得最好，
还把自己当作是K-POP的未来和所有的事情斥责成若无其事，呵呵。
GFRIEND结束合约的时候深切目睹了HYBE的肤浅，当时还有粉丝俱乐部的时间。
但是对此没有说任何话，粉丝们提出抗议，这时才装作发善心！
weverse point可以退还余额，粉丝们快要提起诉讼了，这时才开始现金退款，
令人惊讶的是，海外粉丝们却收取了兑换手续费。
可能是因为他们觉得很难在国内提起诉讼，所以海外粉丝们一直抗议，最终忍无可忍。
枪杆子用自费处理了手续费，说实话，考虑到HYBE企业的规模和销售规模，肯定不如兑换
手续费的口香糖价格，为了不给，还那么坚持吗？呵呵，当初他们根本不想做法律上应该
做的事情，差点被诉讼了，所以开始退款，在这样的主题下，把兑换手续费扣在外国粉丝
身上，这种肤浅的俗气们。
10.HYBE = 浅薄的暴发户
真心很贴切的表现。 价格随着价格的上涨，周边产品的质量已经跌入谷底，没有粉丝俱
乐部的优惠。 像Big Hit时期作为防弹少年团第一次尝试的内容一样，现在很难看到新颖
的企划，最近看HYBE自身的内容的话，素材和剪辑等已经过时了，现在才用上或者停留在
老古董上...
11.刷新着历史最高业绩但是，实际上是用粉丝们的献身精神创造的各种记录，毫无权限
地利用这些记录来增加企业价值。
12.HYBE游戏公司出身的管理人员都下来吧 真的... 偶像产业不是游戏。
人与人的关系，从这种关系中产生献身精神。 .偶像不是游戏角色。
如果喜欢角色的话，应该会喜欢动画片之类的吧。 而且偶像不是我的分身存在。
因为是双方都喜欢，什么神祕主义和收费战略...如果一切想用钱，
球迷们不求回报的献身精神也将消失。
翻译 拍照片影片编辑 刷榜... 这些是要给粉丝们发薪水吗？
防弹为什么成功了？ 想想为什么防弹粉丝们不收一分钱就翻译 往广播里送花篮
13.我觉得这种趋势对爱豆来说也不是健康的趋势。 真心的看偶像版的话，
会越来越像在所有东西上贴收费道具的游戏版，游戏虽然是假想的角色，
但是偶像不是活生生的人嘛。
但是现在沟通也收费了，在越来越多的周边和专辑，还有越来越贵的演唱会面前，
粉丝们当然也会有我花这么多钱，你也应该为我做一定程度的补偿心理，
所以偶像们现在没有空白期，休息日也要进行收费沟通...
在无法重新提振心情的情况下,至少要进行7年的感情劳动,
当然会有音乐素养、实力、作为艺人的觉悟吗?
因此,只能有人说,某代表自己不把偶像当作艺人,而是当作是产品。
话变长了,最近看K-POP场面的话,如果不充值的话,就不能成为上位选手,所以一沾脚就出
来,剩下的老人物们拼命地玩,好像在看即将灭亡的游戏版。