无定向学堂：从韩国BTS神话 看Z世代力量
【明报专讯】“豪宅名车就能幸福吗？//过着同样的生活并且必须成为第一//制度主张弱
肉强食//踩着朋友向上爬//大人们跟我说只是现在辛苦罢了//再忍耐一下//之后就可以了
//Everybody say NO!”
在升中派位和DSE放榜之后，重听防弹少年团（BTS）的歌曲N.O，有更深的感触吗？
风靡全球包括两岸千千万万年轻人的男子韩团BTS，劲歌热舞背后，在宣扬什么哲学？MV
中，一班白衣武装保安持棍与盾牌，敦促少年循规蹈矩听教官讲课，逼迫他们出卖灵魂过
统一的生活，少年拒绝遵从，不惜赤手空拳冲击防线奋力反抗。在经历一场场反修例行动
之后，这些画面是不是似曾相识？
这份触动是造就BTS神话的原因，却并非唯一因素。
《防弹管理学——从BTS全球爆红学习Z世代管理策略》作者金南局接受电邮访问时说，
BTS神话=自主式管理+敢于跨界+利用新媒体／内容／故事的力量。
一、自主式管理 “不喜欢把他们当小朋友”
BTS在二○一三年六月十三日出道，由七个成员组成，没有大型经纪公司撑腰，而是隶属
由作曲家方时赫创办的Big Hit娱乐经纪公司，方时赫因而被称为“BTS之父”。《防弹管
理学》一书发现，方时赫管理歌手的方式与传统大相迳庭，从挑选练习生时就有不同的人
才培育标准，除了实力，他更重视人品。金南局指出，创作和饶舌能力出众的成员SUGA并
不擅于跳舞，但凭着出道前和出道初期每天练习十六小时的训练，现在已有足够的舞蹈实
力，方时赫认为练习的质和量比天分更重要。“而人品端正的人有一种潜力，在努力改善
技能的过程中，能令他人对自己产生敬畏之心，从而克服生理吸引力不足的问题。”金南
局又援引女团T-ara因排挤成员致人气滑落的例子，证明最根本的风险管理，就是挑选人
品良好的成员。
放手让年轻人创作
而且，方时赫并不特别管制成员的生活，容许他们自由使用手机及使用社交媒体，方时赫
曾言：“不喜欢把他们（BTS）当小朋友……读中学时就很讨厌讲人生大道理的人”。因
此纵使他本身就是专业作曲家，仍然放手给年轻人自行创作，因为他深明在Z世代中，真
诚才是最强实力，因此他愿意下放权力，让BTS参与决策，做出最能引发年轻人共鸣的音
乐。
金南局相信，这是令BTS成为韩国前所未有的自主型偶像的原因。而创作上虽然给予高度
自由，但同时要坚守两项核心价值：
1. 音乐触及内心故事
即使看起来很幼稚，也一定要写真正的内心故事，利用虚伪做作掩盖内在的弱点是无法引
起同龄听众的共鸣。
No more dream（2013），出道歌曲以学校为主题，讲述青少年讨厌读书，但退学的话能
够靠自己意志实现梦想吗？
Mama（2016），成员j-hope因为家境不好，结果母亲只身远赴异地兼职，支持儿子追寻梦
想。
2.力抗社会压迫和偏见
The Last（2016），成员SUGA因抑郁症、社交障碍等严重精神问题受尽痛苦，他将自己前
往精神科就医的经验写成歌曲，希望消除社会偏见。
《鸦雀》（2015），以倾斜的运动场上比赛讽刺社会，尤其挑战提出“只要努力就能成功
”的年长一代。
而BTS的名称正是解作一群挡子弹的少年，要挡下社会的压迫和偏见，不屈服于诱惑和坚
守价值。
愤怒是成长养分
方时赫正确而独特的管治方式是从何而来？金南局相信是源于方时赫的个人性格和自身经
验。“方时赫不会屈服于现状。如果有东西出现问题，他会尝试做一些事矫正。他在首尔
大学毕业典礼说，‘愤怒是他成长的主要来源’。他演讲时说，目睹很多艺人在演艺生涯
中，非常有自信，而且拥有很好的个人特质和才华，可以生存得更久一点，而具有不良特
质的人则无法维持他的成功。方时赫并不满足于只是制造一些更有名气的明星歌手，他希
望能够创造一个更好的音乐社会，和乐迷有更好的沟通。”
二、 敢于跨界 “几乎涵盖所有学问领域”
“BTS的融合领域多得过分”，金南局不讳言，他发现BTS的歌曲几乎涵盖了所有学问领域
。例如去年发行的歌曲《134340》是从冥王星被剥夺行星地位，改称为“134340”而获得
灵感。而更为标志性的融合例子是，二○一五年BTS推出专辑《花样年华》，是从王家卫
电影中取得灵感，“BTS没有经历一夜成名，而是逐步变得受欢迎。或者，这张《花样年
华》专辑，正是他们的转捩点。自这张专辑开始，很多歌曲都尝试采用更贴地的世俗品味
”。而BTS在外国广受欢迎的契机必数二○一五年六月推出的DOPE MV，点击率达4.8亿次
。有分析说，这首歌曲成功的原因之一，是融合了电音和Hip-Hop两种曲风。
金南局是韩国工商管理专业杂志《东亚商业评论》总编辑，书中他利用多项商业理论尝试
解释BTS的成功。包括他举例市场营销专家Jonah Berger在著作《看不见的影响力》提出
“当熟悉度和新鲜度程度为中等时，顾客最为满意”的见解，印证BTS一半Hip-Hop，一半
偶像组合的融合为何取得空前胜利。
逾九成影片点击率来自海外
有趣的是，BTS是少数能够成功全球化的K-pop团体，“K-pop歌手要维持冲出亚洲的能力
不容易，如PSY”。二○一八第一季，BTS 在YouTube的影片点击率仅5.4%来自韩国，其余
94.6%点击率来自海外，与三星海外营业额占九成比较，“BTS比三星更全球化”。金南局
说：“他们成功全球化的原因很难用一两个理由说明。他们非常努力，每时每刻都尽力而
为。当他们在舞台上时，会尽最大的努力。他们试图保护弱势群体的权利。他们尽力与粉
丝沟通。所有这些努力都促成了BTS的全球化。”
反思美好背后的代价
而更教人惊喜的是他们积极回应社会事件， 例如Am I Wrong（2016）的歌词“我们都是
猪狗”，讽刺有韩国官员称“国民是猪狗”。而Spring Day（2016）被认为是为在世越号
事件中丧生的学生而写，MV中出现了一间挂着“Omelas”招牌的商店， BTS成员在那里享
受派对后，就走向被雪覆蓋的平原。Omelas是美国作家Ursula Le Guin小说The Ones
Who Walk Away from Omelas中的地方，住在Omelas的人过着和平繁荣的生活，但美好的
生活其实建筑在一个小孩的牺牲之上。金南局相信从全球商界的趋势中可见，政经分离的
时代已经过去，“新CEO行动主义者（New CEO Activists）一词在美国流行起来，CEO愈
来愈勇于就政治与社会的敏感话题表露观点和信念”。不过，他提醒要评论社会事件之前
，必须要建立一套一致的内部世界观，否则会如经常被指控企业种族歧视、却又对外宣扬
race together的星巴克一样，招来弹劾，反惹来恶果。
三、新媒体x故事的力量 “对粉丝表达爱意”
“BTS另一强项，是成功适应无界限媒体时代，发挥故事的力量。制作海量内容，于多个
媒体平台全天候发放，紧紧抓住网络世代的心。而且发展出自家独有的世界观，将路人变
成粉丝，将粉丝变成铁粉。”金南局指出，截至去年，BTS推出了三个系列、两张独立专
辑共十二只唱片，三个系列包括花样年华、WINGS和LOVE YOURSELF，如像电影《星球大战
》一样，系列之间的故事互有关连，而且非按时间顺序安排，令顾客对下一部作品更加好
奇，并吸引新顾客翻找以前的专辑，在韩国乐坛是崭新的尝试。
有粉丝笑称，在YouTube搜寻BTS那一瞬间就完蛋了，因为会出现大量内容，一旦被迷倒了
就会不能自拔地看下去，亦有粉丝说，虽然喜欢过很多歌手，但这是其第一次感到“歌手
更喜欢我”。“这是BTS很不同的地方，BTS一有机会就对粉丝表达爱意。”BTS生产的内
容数量和多元化程度令人难以置信。（见表）
成功最重要的特质
“即使有代沟（我不是少年），但我喜欢BTS和其歌曲。我最喜欢的是Undelivered Truth
”，金南局笑说。他说颇难找到一个BTS崛起的确实因果机制，“基本上，K-pop的生态系
统有份成就BTS的成功。在韩国，很多年轻人想成为偶像明星，亦有好多很优秀的作曲家
、舞蹈指导、歌唱导师，而且有流畅的资助制度。基于这个生态系统，K-pop不止在韩国
，连在亚洲市场的知名度都愈来愈高。这个生态体系贡献BTS的诞生和成长。不过这亦不
足以解释整个画面，因为没有其他韩国偶像经历如BTS类似的成功”。
他坚信BTS不止是K-pop行业，更是整个流行界的神话。“或者韩国的社会环境孕育了BTS
。”例如韩国的高自杀率清晰地表明许多年轻人生活在痛苦之中；很多年轻人相信只有少
数人含着金汤匙出生，这班人享有绝对优势等。虽然社会令人失望，但不能放弃梦想，勇
于活出自我，并且要坚持善良和真诚。“不过很难说社会环境是唯一和关键的原因，因为
很多其他国家都面临韩国般相似的社会环境。因此如果要我三言两语解释BTS的成功，我
相信方时赫和BTS成员的个人特质才是重点。”
文 // 彭丽芳
编辑 // 王翠丽
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