很多粉丝或路人对于舞台流程的疑问和质疑
这位vaniya板友解释得非常清楚
身为半个同业能证实也同意他说的活动流程
就私心帮大家集合在这里方便观看
也顺便长知识
原文 #1OhljK3m
→ vaniya: 其实主办负责的情况不意外吧~因为是大型颁奖典礼~以前在展 02/24 13:47
→ vaniya: 场走跳的经验是~大型活动的主视觉、主背景都会有专责公司 02/24 13:47
→ vaniya: 来负责设计，基本上邀请的演出嘉宾顶多就是给个表演内容 02/24 13:48
→ vaniya: 的概念~大部分的人会直接交给设计来完成~顶多最后再确认OK 02/24 13:49
→ vaniya: 不OK~只是这个确认的过程会因为前置作业时间的长短而有所 02/24 13:49
→ vaniya: 省略一些步骤~甚至是有些演出方会直接请主办确认OK即可 02/24 13:50
→ vaniya: 所以要说疏忽也是两方都有疏忽~对接头的负责人没有尽到确 02/24 13:51
→ vaniya: 实确认的责任~但主办方的过失通常会稍大~因为是主办方 02/24 13:51
→ vaniya: 所以以前办活动都会追客户追到最后一刻~逼他们确认OK没问 02/24 13:52
→ vaniya: 题~而且还会保留来往信件内容~以便发生不可预测的事情时 02/24 13:52
→ vaniya: 责任归属的厘清 02/24 13:53
推 rabbychen76: 感谢楼上解释 因为我觉得背景跟表演者的表演有互相呼 02/24 13:54
→ rabbychen76: 应 才会觉得是两方协商的结果 02/24 13:54
→ vaniya: 有互相呼应这部分~我在用我微不足道的经验小小解释一下 02/24 13:55
→ vaniya: 前面有提到会要求演出者提供表演项目、内容、基本概念 02/24 13:56
→ vaniya: 以主办而言~他的设计基本上会外包~而主办与设计公司对接 02/24 13:56
→ vaniya: 的负责人会针对每个演出者的演出内容去做讨论与商量 02/24 13:57
→ vaniya: 但主办负责人员也顶多是提出一些概念与想法 02/24 13:57
→ vaniya: 例如~防弹要演出的曲目有save me~那就会要求设计方去构思 02/24 13:58
→ vaniya: 相关的主题并挑选题材~基本上挑选题材部分除非是很强势的 02/24 13:59
→ vaniya: 主办~不然都是直接交由设计全权负责(因为设计要求的画素大 02/24 13:59
→ vaniya: 小一般人的电脑都无法供应) 02/24 14:00
→ vaniya: 主办顶多~真的是顶多~口头说说可以参考谁谁谁的概念~可以 02/24 14:00
→ vaniya: 看谁谁谁的设计~但制作素材请自行想办法~ 02/24 14:01
→ vaniya: 所以会觉得save me和no signal搭得起来~应该是设计觉得OK 02/24 14:02
→ vaniya: 主办负责人也觉得OK没问题~所以才会最后呈现出来 02/24 14:03
→ vaniya: 但主办没有确认影像是否可用、没跟经纪公司再三确认OK 02/24 14:04
→ vaniya: 应该也是今天主办磨了2天后出来道歉的原因~也许bighit的人 02/24 14:05
→ vaniya: 员跟我以前一样留了非常多手主办办事不力的证据XDDD 02/24 14:05
→ vaniya: 所以如果风波平息~就是主办和设计的接头人员会被大骂一顿 02/24 14:10
→ vaniya: 了事~如果不能平息...主办就会告设计 02/24 14:10
→ vaniya: 这中间一定都是有签约的~~ 02/24 14:10
→ vaniya: 其实像amy大的艺人公司全包的做法不是没有~但这通常会是在02/24 14:11
→ vaniya: 向公家单位或是演出场地的负责单位提出(要办演唱会等)02/24 14:11
→ vaniya: 拍谢~是Amy大提出的.....漏字XD02/24 14:12
→ vaniya: 大型活动为什么会由主办全权规划有一个很重要的点是在于02/24 14:12
→ vaniya: 所谓的统一性~如果我今天邀请了10组嘉宾~每个嘉宾都很有想02/24 14:13
→ vaniya: 法的要我用他们的东西~那负责的人一定会很想一头撞死~02/24 14:14
→ vaniya: 因为光是确认影像资料、书面资料可否使用...该怎么使用...02/24 14:14
→ vaniya: 该怎么跟这次活动的主旨与主视觉搭配~就是个很头痛的问题02/24 14:15
→ vaniya: 而活动的总执行策划人员通常超乎想像的忙碌~其实没空理想 02/24 14:17
→ vaniya: 法很多的人~最好都是我跟你要什么~你在时间内乖乖送来然 02/24 14:17
→ vaniya: 后闭嘴等确认就好~ 02/24 14:17
→ vaniya: 不好意思~推得有点多~大家就随便看看了^^ 02/24 14:19
原文 #1Ohz6nZ2
→ vaniya: 孩子们~大家都消消气~这次的事件最无辜的当然是BB~但是BTS02/24 17:40
→ vaniya: 也算颇无辜~~~~bighit有间接责任~但一定不是最该负责的02/24 17:40
→ vaniya: 主办、承包设计公司和经纪公司三方都有责任~但业内来说 02/24 17:42
→ vaniya: 最大的责任当然是设计公司~但因为他是主办的承包商~所以主 02/24 17:42
→ vaniya: 办要担~但不是这样大黑就没责任~大黑的责任在于没有跟主办 02/24 17:43
→ vaniya: 作最后的再次确认~但这是双边责任~因为主办的承办人员也 02/24 17:43
→ vaniya: 需在最后确认前作确定~~ 02/24 17:44
→ vaniya: 其实以业界来说~很多是必要的SOP流程~但实际上.... 02/24 17:44
→ vaniya: 我们有很多SOP流程是不照跑的~因为时间问题因为来回耗费太 02/24 17:45
→ vaniya: 多精力问题~~虽然这是不正确的作法~但真的就是这样 02/24 17:45
→ vaniya: 再跟大家说一个很扯但很现实的层面~所有的修改都必须在定 02/24 17:48
→ vaniya: 案前~只要这个案子送出去制作了~基本上就算当天发现问题 02/24 17:48
→ vaniya: 也没有办法再做修改了~因为来不及、因为经费问题等等等 02/24 17:49
→ vaniya: 当天发现问题当天能顺利修改叫幸运~但很多时候不太幸运 02/24 17:49
→ vaniya: jay大大~我们都知道VIP和BB很受伤~但BH不太可能出来致意 02/24 17:54
→ vaniya: 因为对业内来说~BH是没有确认详细..是所谓的行程流程疏失 02/24 17:56
→ vaniya: 所以BH也许会警告他们这次负责的相关人员~但基本不会对外 02/24 17:56
→ vaniya: 说明~因为出大包的是"主办"下包的"设计公司"，BH不会帮档 02/24 17:57
→ vaniya: 也许对大家来说情感很难理解~但公司对公司就是这样~是你要 02/24 17:57
→ vaniya: 担的~我不会跳出来担~当然BH再次发生明机率不大也有可能是 02/24 17:58
→ vaniya: 给主办一个面子~毕竟主办都说是自己督导不周了~ 02/24 17:58
→ vaniya: 就像大家会很希望设计公司给个道歉和说法~但很遗憾~设计 02/24 17:59
→ vaniya: 公司一样不会现身~因为主办已经替他道歉了~ 02/24 18:00
→ vaniya: 设计公司只会被扣钱或是拿不到下次的标案之类的 02/24 18:00
推 vaniya: 好啦~孩子们周末开心点~该去玩的去玩~该去刷MV的去刷MV 02/24 18:02

T.O.P这首歌是写给前女友的，前女友陪他走过一段很难熬的出道前的日子，成功进入YG之后前女友为了不阻碍T.O.P提了分手。几年前T.O.P说过不再唱这首歌了，因为对方已经结婚有了好归宿(这段未经证实)，直到十周年才又拿出来唱，但选择站在台后唱，而且用NO SIGNAL表示从此她再无讯号。这首歌算是他很痛的一个伤口，也是成名的代价。

其实主办负责的情况不意外吧~因为是大型颁奖典礼~以前在展场走跳的经验是~大型活动的主视觉、主背景都会有专责公司来负责设计，基本上邀请的演出嘉宾顶多就是给个表演内容的概念~大部分的人会直接交给设计来完成~顶多最后再确认OK不OK~只是这个确认的过程会因为前置作业时间的长短而有所省略一些步骤~甚至是有些演出方会直接请主办确认OK即可所以要说疏忽也是两方都有疏忽~对接头的负责人没有尽到确实确认的责任~但主办方的过失通常会稍大~因为是主办方所以以前办活动都会追客户追到最后一刻~逼他们确认OK没问题~而且还会保留来往信件内容~以便发生不可预测的事情时责任归属的厘清

感谢楼上解释 因为我觉得背景跟表演者的表演有互相呼应 才会觉得是两方协商的结果

有互相呼应这部分~我在用我微不足道的经验小小解释一下前面有提到会要求演出者提供表演项目、内容、基本概念以主办而言~他的设计基本上会外包~而主办与设计公司对接的负责人会针对每个演出者的演出内容去做讨论与商量但主办负责人员也顶多是提出一些概念与想法例如~防弹要演出的曲目有save me~那就会要求设计方去构思相关的主题并挑选题材~基本上挑选题材部分除非是很强势的主办~不然都是直接交由设计全权负责(因为设计要求的画素大小一般人的电脑都无法供应)主办顶多~真的是顶多~口头说说可以参考谁谁谁的概念~可以看谁谁谁的设计~但制作素材请自行想办法~所以会觉得save me和no signal搭得起来~应该是设计觉得OK主办负责人也觉得OK没问题~所以才会最后呈现出来但主办没有确认影像是否可用、没跟经纪公司再三确认OK应该也是今天主办磨了2天后出来道歉的原因~也许bighit的人员跟我以前一样留了非常多手主办办事不力的证据XDDD所以如果风波平息~就是主办和设计的接头人员会被大骂一顿了事~如果不能平息...主办就会告设计这中间一定都是有签约的~~其实像amy大的艺人公司全包的做法不是没有~但这通常会是在向公家单位或是演出场地的负责单位提出(要办演唱会等)拍谢~是Amy大提出的.....漏字XD大型活动为什么会由主办全权规划有一个很重要的点是在于所谓的统一性~如果我今天邀请了10组嘉宾~每个嘉宾都很有想法的要我用他们的东西~那负责的人一定会很想一头撞死~因为光是确认影像资料、书面资料可否使用...该怎么使用...该怎么跟这次活动的主旨与主视觉搭配~就是个很头痛的问题而活动的总执行策划人员通常超乎想像的忙碌~其实没空理想法很多的人~最好都是我跟你要什么~你在时间内乖乖送来然后闭嘴等确认就好~不好意思~推得有点多~大家就随便看看了^^孩子们~大家都消消气~这次的事件最无辜的当然是BB~但是BTS也算颇无辜~~~~bighit有间接责任~但一定不是最该负责的主办、承包设计公司和经纪公司三方都有责任~但业内来说最大的责任当然是设计公司~但因为他是主办的承包商~所以主办要担~但不是这样大黑就没责任~大黑的责任在于没有跟主办作最后的再次确认~但这是双边责任~因为主办的承办人员也需在最后确认前作确定~~其实以业界来说~很多是必要的SOP流程~但实际上....我们有很多SOP流程是不照跑的~因为时间问题因为来回耗费太多精力问题~~虽然这是不正确的作法~但真的就是这样再跟大家说一个很扯但很现实的层面~所有的修改都必须在定案前~只要这个案子送出去制作了~基本上就算当天发现问题也没有办法再做修改了~因为来不及、因为经费问题等等等当天发现问题当天能顺利修改叫幸运~但很多时候不太幸运jay大大~我们都知道VIP和BB很受伤~但BH不太可能出来致意因为对业内来说~BH是没有确认详细..是所谓的行程流程疏失所以BH也许会警告他们这次负责的相关人员~但基本不会对外说明~因为出大包的是"主办"下包的"设计公司"，BH不会帮档也许对大家来说情感很难理解~但公司对公司就是这样~是你要担的~我不会跳出来担~当然BH再次发生明机率不大也有可能是给主办一个面子~毕竟主办都说是自己督导不周了~就像大家会很希望设计公司给个道歉和说法~但很遗憾~设计公司一样不会现身~因为主办已经替他道歉了~设计公司只会被扣钱或是拿不到下次的标案之类的好啦~孩子们周末开心点~该去玩的去玩~该去刷MV的去刷MV

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