这阵子青鸟书店传出一连串的争议，昨天有人整理出标案文件等证据，说基隆青鸟花了50
00万。
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青鸟书店现象之探讨 十二之二
文/余永宽
最美的书店也是基隆有史以来最贵的书店
闲置空间再利用有时也是往后需不断编列整修预算支出的无底洞，青鸟书店近年时常发布
消息，地方首长亲自恭迎邀请青鸟去当地开书店，我们只看到表面的风光，却没有注意到
到地方政府付出钜额的整修预算迎娶青鸟开书店是否为正确的选择？
举太平青鸟为例，风光开幕才一年多，景观台因人潮众多已损坏，四周路面地质不稳仍在
施工，接下来二期工程需要再编列一千两百多万元。
如下图资料，太平国小再利用的工程费用约二千六百万元，青鸟书店和一页文化拿了两个
标案约四百万的金额可以算是点亮再度利用废校空间，青鸟书店开店前的规划前置作业经
费，所以这家小山丘的书店花了基隆市三千万以上的预算后才能开门营运，加上二期政善
工程，费用将近五千万元，所以我说这是基隆市有史以来最贵的书店，
那基隆市府跟青鸟书店的合作是收取多少房租和回馈？记得一年多前开幕时人潮非常汹涌
，据张铁志的脸书贴文，假日书籍可以卖到三、四万元，饮料预估至少也有三、四百杯以
上（百元以上价位）我特别询问了张之豪议员，请问议座，青鸟书店的回馈合约条件为何
，他说要去了解，然后并没有回复我。但我也必需持平的说，经过一年尝鲜期，打卡网红
拍照人潮巳退，如今太平青鸟已不复开幕时盛况。
去年三月，甚隆市区的何嘉仁书书歇业了，而金石堂和诚品更早一步已先退出基隆市区，
大基隆近五十万人的生活圈（瑞芳、万里、金山）竟然连一家连锁书店都没有了，而独立
小书店大约只有五家左右（比较知名的是东岸的见书店），但我们认真看待太平青鸟书店
计划的预算是来自都市发展处并未排挤到基隆市文化局的预算，一般基隆市民也不可能常
常爬坡到西岸基隆地标的青鸟书店阅读买书，所以可说太平青鸟是做观光客生意为大宗，
不过一个有国立大学和多所大专院校及众多高中职生就学历史悠久的海港文化城市竟然已
经没有专业中型书店了？连一间都没有了，书店的多寡代表一个城市的文风阅读是否能持
续鼎盛，举台南市为例，政府将资源和重点长期放在美食和古蹟上，成大周边和中西区之
前非常有特色的老字号二手书店和专业书店却一家家的消失了，文化局不重视不照顾书店
，观光化的台南市区已不再有旧日府城爱好阅读文学二手书店淘书的气息，还好有政大书
城南下进驻撑住场面，浅碟化服务观光客为主的市区，住往呈现出都只是表象，以失去昔
日常民文化累积的地方底蕴。吴新荣如果在世，可能都不愿意从佳里老远进市区去透透气
了。
太平青鸟书店室内设计强调视觉空间通透打开了国小教室隔间，但在长达半年东北季风影
响下，秋冬有时一个月可以连续下雨三十天的基隆港山坡上，通透空间充满海面吹彿入内
的水气，书籍很容易受潮使纸本变软书本变形影响卖相，学校面海背山溼气重，旧校舍墙
壁天花板的壁癌不断落下霉屑容易污损书本和座位区，书店地板铺设是水泥粉光工法，完
工很会掉粉掉砂，人潮大量走动很容易扬起砂尘落在书本书架上，店员每天光书籍清洁维
护就非常不易了，店内清洁打扫工作负担也很重，再加上店员需要兼顾咖啡饮料的制作，
所以我们发现太平青鸟书店员工日常要维持书品淸洁工作量非常重也极辛苦。
正是上述原因的影响，店面书籍的进货量和种类也不敢一次陈列出太多，但是买书者通常
习惯试阅最上一本，需要购买时选择抽取下方的书况好的新书入手，但这里书籍很多都是
只有单本摆设在层架上，极可能影响读者购买上的意愿。
书店经营者和设计团队当初规划时只着重在空间美感视觉的表现（最美的网美打卡书店）
细节设计建材使用皆欠缺功能和使用者方便的考量，屋况已先天不足，设计上又后天失调
，经营者完全没有在地经验（基隆多雨 溼气重)，户外木座易损，导致日后需不断再
次施工补救缺失（通往天台俯看港口的木梯 已裂开），这个公共场域空间再利用因设
计上造成缺失的血淋淋实例（多位议员以为还没验收完工），可做为之后其他公共场馆避
免犯错的借镜。
太平青鸟书店四周的住宅和其他地方不同，居民要倒垃圾，需往上方走到学校马路上等垃
圾车，一年来，大量车辆进出已经让四周的道路损坏严重。以我个人的习惯和环保意识，
我非常不喜欢使用一次性的淋膜咖啡杯和塑胶杯盖，为了眺望港区美景，跑到山上书店喝
饮料制造大量垃圾，再由清洁队运下山。
我个人是觉的非常不好，但理想主义的现实主义者他们创造特色景点书店为了就是赚钱（
饮料钱收入大于书籍贩售）是不会在意，考量这个问题。
#在基隆 白色是发霉的颜色。
基隆市政府都发处科长宋丰荃的回应：
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一、 首先说明太平国小再利用不是为了任何厂商，是为了带动太平山城发展
太平国小在106年废校后，市府先定位为“设计与建筑者之家”，校舍空间作为市府重要
专案计画办公室及相关市港再生讨论基地，并邀请全国规划设计相关院校，进驻太平国小
协助太平山城社区闲置空间改造，每年举办山海工作营及山海小市集，带动太平山城发展
。在这些讨论过程之后，110年太平山城被指定为地方创生基地，市府才开始进行太平国
小空间改造。
二、 再者太平国小不是太平青鸟，对外公开征求时没有特定对象也没有指定要书店
市府依照基隆市太平国小“都市计画公共设施用地多目标使用计画”核定内容，将原太平
国小校舍北段部分空间(占建物整体面积18%)，上网公开征选营运团队，征选对象为符合
“文化创意产业发展法”第三条所列产业厂商；非征求书店。原太平国小其余空间(占建
物整体面积72%)现由市府管理，持续提供公部门及社区、社群作为展览及地方创生相关会
议与社区活动空间。
三、 另外太平国小周边工程不是因为地质不稳，而是为了让太平山城环境更好
太平山城是住宅区，地方创生除了引入产业，更要借此带动周边环境及生活品质，因此市
府积极跟营建署争取城乡风貌的经费，在山城上的国有地进行环境改造，提供市民更好的
生活环境。
四、 最后青鸟文化制作有限公司及一页文化制作股份有限公司承接市府委办案皆有其计
画目的及相应工作内容，承办过程皆依采购法程序办理，与太平青鸟书店营运无关。