你问大家有没有想过
早晚要得的现在还守干麻
未来爆了等于现在白忙一场
耶不是
你怎么现在还在问这问题
你怎么认为高雄现在在清零
陈78之前就画图说过了
现在就是压抑疫情保留医疗能量的过渡期，所谓守就是守上升速度
用陈78讲的举例是因为他没扯听不懂的东西，只用大部份人都能简单理解的说法
而不是只有高雄这样做，全台没有一个县市的目标不是这样
所谓为共存作准备，绝不是指你把医疗能量全预先都备好了，面对确诊数指数上升还可以轻
松应对
有人骂说世界那么多国有作业给你抄还乱成这样，世界各国不分先后交出的作业就只有放宽
-适应-放宽-适应这样，适应包含政府机关跟人民的适应，能抄的作业只有如居家隔离这种
面对不同严重性时的明确作法
举亚洲最进很红的共存韩国为例
去年11月要出示打疫苗证明才能进餐厅
二月初缩短入境时间成七天
密切接触者隔离也从一开始的14天到十天到二月变七天现在似乎己无匡列密切接触者
三月多入境打两剂免隔离
这几天解除社交距离规范
接着可能连口罩都要取消了
用台湾标准就是中央放毒，双标，滚动式修正，时空背景不同之术，欧美作业给你还不会抄
等等
三月时疫情最严重到单日三四十万确诊，死三百多人
用台湾标准就是别人的小孩死不完
再回到各县市作法
你问在守什么
全台不就是在守上升速度吗
别县市不是没在守耶
细结当然各县市有不同
就算是北北基桃确诊数有指数上升吗？他们有完全放弃匡列吗？
高雄的疫调匡列也早比年初松很多了，不是一堆推文说这种疫调图没屁用不如不要之类的，
但疫调图就是疫调完的简图公布给你看而以，对你没屁用跟对市府没屁用是两回事。
再说压榨人力
目前可能没哪个县市不压榨的
以今天新闻写的新北有民众阳性在家等四天没人理（陈时中回干话），八成也是人家忙不过
来没时间理你了，政府机关人力极限就这样，这段时期你不忙这个，就是把时间拿去忙那个
。当确诊量上升到有更重要的事要顾时，某块就会被弃掉。出了高雄，北北基桃的卫生局跟
医护有比较轻松吗？
各县市确诊量目前都缓慢上升，等高雄每天确诊500个时，机关在做的事也不会跟今天一样
，减缓上升速度本就是重要事项，因为只要成长过快适应不过来，换来就是更惨的医疗崩溃
影响到其他医疗资源。
至于酸用基层公务员完成政绩的，认真问有哪个县市不是这样吗？
※ 引述《bil193 (建雄)》之铭言
: ※ 引述《RoyuLee (茧族)》之铭言：
: : 就新闻稿内容来看，市长还是不肯直面问题所在嘛，“人家在讲基层血汗，你说事务官
: 也辛苦？”
: : 以下手机排版文长，分享给高雄版乡民，高雄的公卫体系，尤其基层卫生所的问题与现
: 况，大致可以分为“先天结构性问题”与后天“疫情带来的冲击”两大部份。
: : 先来谈“先天结构性问题”
: : 一、人力与服务人口：
: : 数字引用自109年监察院纠正卫福部的报告，
: : 我们来看看各区的人口与卫生所护理师数量
: : 卫生所名称 平均（每名护理师）服务人数
: : 高雄市三民二 48,702
: : 高雄市凤山二 35,952
: : 高雄市凤山区 29,960
: : 高雄市三民区 26,224
: : 高雄市楠梓区 20,632
: : 高雄市鼓山区 20,019
: : 上面是被监察院纠正报告中点名，平均服务人口超过两万的卫生所，全台12间高雄占一
: 半，在没有疫情以前，高雄卫生所兼负的社区健康照护责任，其实就已经较其他县市吃重
。
: : 二、业务内容包山包海：
: : 被监察院纠正报告称之为“从礼堂管到天堂”，幼儿预注、传染病防治、癌症
: 筛检推广、社区精神个案的访视追踪，上面这些业务，在中央分属不同部会，在卫生局由
: 不同科室执掌，但下放到卫生所，“全部都是由同一批公卫护理师负责。”每个单位的业
: 务都想找卫生所来做，但没有一个单位在乎卫生所有没有人力，做不做的来，所以监察院
: 针对卫福部，在109年提出了纠正案。
: : 再来讲讲“疫情带来的冲击”
: : 一、COVID-19是新兴的传染病，自从病毒从武汉华南海鲜市场扩散到全世界，台湾为了
: 防范疫情，卫生所也连带增加了很多额外业务，诸如“疫苗接种站、疫情热区的社筛站、
: 确诊个案的足迹清消追踪、居家隔离者的健康追踪…”实在增加太多太多，篇幅有限，只
: 能简要带过。
: : 二、查不完的稽查，今天查大众运输，明天查防疫旅馆，后天查卡拉OK，假日晚上叫护
: 理师协同员警去查八大，然后隔天很抱歉，多半还是要继续上班，因为没有人力轮替让你
: 补休。
: : 三、居家隔离.居家检疫.自主健康管理的民众不能擅自就医，需要透过转介，于是调卫
: 生所人力去卫生局专责单位轮三班。
: : 四、本土确诊案多，需要更多的人力疫调，于是继续从卫生所征调人力去另一个专责单
: 位轮三班。
: : 五、就这样，被调去支援的不好受，留在卫生所的要一肩扛起更多业务，也不好受，在
: 这两年能离职的离职，能请长假的就请长假，形成一个痛苦循环的泥沼，人力不足的情况
: 无限恶化，补的人力永远追不上走掉的，甚至有护理师当天报到隔天离职。
: : 等到卫生局所真的受不了，“上面”的解决之道：
: : “协调市府所属各局处调派人力支援”
: : 所以这两天可以看到市府员工乡民，不停在抱怨被抓去轮值，被迫支援的人呢，一非公
: 卫专业，二是多少有点心不甘情不愿，就好像一台拼装车不看规格硬塞零件，这能走的长
: 远？
: : 现在很显然，台湾正走在后疫情时代的转折点，用过去那套匡列方式或许可以暂时压低
: ，但是，“在防疫规范没有升级，没有禁止跨县市移动的情况下，还能压多久？” 对于
: 将来确诊者数量如果急剧上升的准备是什么？ 难道继续用拼装车凑合著用？
: : 请正视基层防疫人员的人力配置、工时与待遇问题，这问题不改善，只会让市府局处被
: 调去支援的人越来越多，还不一定能有效发挥功用。
: :