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【讲座内容】
*面对团队人力需求，除了贴贴职缺又有哪些解决方法？
*随着业务量扩增，除了对外增聘人力，对内又可以做到哪些布局？
#团队专注业务，提升工作效率
新创早期人力多身兼数职 ，随营运扩张及业务量增加，面临更多人力需求，唯专注核心
业务，才能提升工作效率、维护团队运作品质。
#趁早正视危机，提高经营绩效
若能早早分析自身现况，不但避免人才不断流动、减少额外经营成本，也能做好适才适所
的人力分配，进而提高团队的经营绩效！
此次讲座邀请到天来人才管理顾问公司的吴明洁 副总，将解析团队人力需求，协助组织
打造更稳健的体质。
【讲座大纲】
(一)人才挑战
1.法令依循：常见的人资管理地雷
2.人才招募技巧：找到适当的工作伙伴
3.留才工具实务：减少人力流动，增加经营效率
(二)实用建议
1.专注核心：团队组成与布局
2.创业家精神：开创性的经营思维
3.梦想舞台：打造适能的留才环境
4.人才决策建议
【讲师介绍】
吴明洁/天来人才管理顾问公司 副总经理
经历：
Everything DiSC国际认证教练
Coaching Ourselves 同侪学习认证教练
私董会引导专业认证
政治大学职涯发展中心、新创企业/二代企业人资辅导顾问
各大专院校职涯发展系列讲师
隆达电子 人资经理 (明基友达集团)
佳世达科技 人资高级专员 (明基友达集团)
CHRMA 绩效管理认证、CHRMA 薪酬设计认证
学历：
多伦多约克大学Schulich 商学院 HR Diploma
政治大学企管硕士 (主修HR)
政治大学阿语系学士
【讲座资讯】
时间：1/15 (三) 14:30-16:30
地点：高雄市数位内容创意中心
(高雄市盐埕区新乐街214号3F)
【讲座报名】
https://dakuo.pse.is/LWBSJ