这边纯属自己的想法，想要和大家讨论
台湾工安问题我自己归纳主要有两个原因
1.台湾人无风险管理概念
想想在工厂，有多少人是真的找标准作业程序走呢？
戴安全帽？有多少人只是放在头上，是真的戴好的？
侷限空间安全规范 / 拆卸设备安全规范...等等，有多少人是真的一步一步做？
2.设备采购问题
台湾基本上，都是以最低标得标
因为上面的人，都觉得用最少钱得到一样的设备就是赚到
但是真的是这样吗？
同样的设备，中国、德国设备的效率、使用年限就是有差别，虽然贵很多，但是一间工厂
要营运多久呢？
换设备时的人力成本、停工成本，都不是成本吗？
底下没有风险概念
上头没有成本概念
这是我觉得台湾最主要工厂意外频传的原因，但是我想不到有什么解法
现场几乎都是老员工，无法和他们沟通，大家都想省时间，赶快做完去休息
老板更不可能沟通，就算我们做了成本分析给他看（设备费用+运转费用+时间成本+人力
成本），老板还是无动于衷
各位觉得有什么办法可以改善呢？