这些其实是大数据分析
透过市场调查消费者习惯可得到的资料
先不论草衙道商场部分已经有过经营的经验
游乐园的确是大鲁阁初次涉足的产业
要做的调查及努力必须比集团现有的其他产业更加辛苦
据我所知，从去年开始就着手建立市调数据库
举几个简单的例子：
1.您习惯一票玩到底的游乐园还是独立付费的游乐园？
2.请问您愿意花费多少金额在单独一项游乐设施上(为乐园独特设施)？
3.请问您愿意花费多少金额在游玩GO KART上(暂定为8分钟一场)？
这些问题又分为本地及外地消费族群，关系到平日与假日营运的可能性
而在市场中具有独特性的优势，也许对定价能稍作乐观期望
这样未来要因应市场状况作调整也较有空间
虽然我不清楚目前游乐园的定价策略是否经过市调分析
有人喊贵，有人愿意尝试
讲实在点，网络上现在的评论就如游记或食记的可信度
仅供参考
还是待开幕过后，留给各位自行评断吧
比起发展潜力
其内部状况或许更令人忧心
不过这又是另外一个故事了
※ 引述《p8020444 (HowSlow)》之铭言：
: 原文吃光光
: 本鲁蛇刚好从事相关产业工作 来分享一下部分业界看法
: 全球百货业近几年都受网络购物和消费形态改变的影响很深
: 且可预见影响只会不停加大
: 越来越多人到购物商场 去散步、去吹冷气
: 买商品? 鼠标点一点就有人送来我家，不喜欢马上退
: 实体通路如何竞争?
: 在三十年前一家购物商场只要地段够好就能赚饱饱
: 但人们物质追求与精神追求层次也一直在提升
: 传统购物商场 PK 影城+游乐园+饭店+购物+大型连锁餐饮+美术馆....等 营收胜负?
: 能吸引各年龄层、满足所有服务的复合式经营在国内外都是必然趋势
: 我老板去年在大东讲堂有演讲
: "梦时代联手义大世界大战淘宝网:实体商场的魅力PK虚拟商场的魔力"
: 就是在阐述相关议题(梦时代跟义大新案是我们公司设计作品)
: 本鲁还蛮看好高雄:
: 梦时代+梦时代二期
: 义大世界+义大世界二期
: 义大亚洲广场+亚洲帝国
: 大鲁阁草衙道