以南台湾为布局重心的康桥连锁商旅，惊传委托欣元商仲，将高雄的营运据点一次卖出5
家，总价近28亿元，由于委售数量庞大、超过康桥高雄9家据点的半数，也引起财务压力
过大的传言；不过康桥指出，出售资产是要进军中北部，成为全国通路的旅馆，此一经营
策略的调整与财务无关。
欣元商仲总经理焦文华昨（10）日证实，康桥确有委托出售资产，分别是高雄七贤馆195
间客房、开价15亿元；三多商圈馆109间、开价6亿元；五甲馆72间、开价1.8亿；南华馆
50间、开价2.5亿；卫武营馆63间、开价2.5亿。5间商旅总售价约27.8亿元。
总部设在高雄的康桥商旅，目前共有20个营运据点，在高雄市的商旅有9家，此次一口气
求售5家，引发地产界和饭店业的关注，也因此对康桥的销售动机传出不同说法。
业界说，康桥因为扩充太快，今年第2季即已出现资金压力，因为开给上游供料厂商的票
据，比原来正常票期长了很多，令供应商议论纷纷。因此，业界认为康桥此次托售之后不
再回租，是可以理解的。
不过，康桥商旅管理处长陈培铭郑重否认市场传言，并开玩笑说“都是欣元商仲惹的祸”
，因为，康桥是根据欣元商仲的建议才会处分资产，准备北上台中、桃园、新竹、新北市
及台北市，设立新据点。
更重要的是，去年营收大约8亿元的康桥商旅集团，今年现金营收将成长到10亿元，陈培
铭强调，“康桥体质非常好，绝对没有所谓的财务压力问题”。
陈培铭指出，康桥虽然在台南、花莲、台东和员林有据点，不过主力还是以起家的高雄市
为重心，全台20个据点中，包括9个商旅在内，高雄市就占了15家；因此，在规画IPO的过
程中，才会变更营运策略，要成为拥有全国通路据点的旅馆集团。
此外，他也反驳上游厂商票期延长的问题，陈培铭说，“我们收现金，包括工程在内的款
项也都付现”，不可能拖欠厂商款项，更何况，往来厂商都是跟着康桥20年了。
根据高雄观光局的统计数据显示，截至今年6月底为止，高雄一般商旅总共有371间、房间
数17,592间。其中，康桥商旅集团的房间数大约2,000间，欣元商仲总经理焦文华说，康
桥的房间约占高雄整体房间数的11.37％；不过，平均住房率排名在商旅中数一数二，介
于70％到80％之间。
由董事长陈保成创设的康桥商旅，名称特别取自徐志自摩的“再别康桥”，业界说，部分
康桥系列房价介于1,400元到2,000元之间，因此，成为许多公务人员出差住宿的首选，也
在市场上有CP值最高的商旅称誉。
毕业于成大工业工程系的陈保成，曾经担任机车经销商，后来担任优士饭店总经理，在
1990年开始创设康桥连锁商旅。(工商时报)
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150911000136-260204