我们公司因为长期跟建设公司配合
所以家居部门这两年对于门厅公设、样品屋的布置业务拓展也很快
最近我们开始思考一个问题 就是当既有的B2B市场开始萎缩后
B2C居家布置的市场 该怎么切入?
B2C的居家布置 一定是存在着很大的商机
特别是未来工程成本越来越高的时候 布置可以取代很多造型
很矛盾的是 在装修设计的过程
大部分业主却经常将布置品软件视为非必要的奢侈品(即便是设计重点)
有些业主能够接受像是挂画、地毯、造型灯饰等是整个设计的重点
但是在预算的编列上 却将布置视为廉价的附属品 (大部分认知不超过工程预算的10%)
因此想跟大家请教 对于B2C的居家案件该如何说服业主提高布置的预算比例?
或是这一块B2C居家市场 业主会比较接受IKEA或HOLA这种逛街采购的模式?