一、性别：女
二、年龄：0
三、职业/工作内容：无
四、保障需求：填补先天性与新生儿疾病的医疗费用
五、保费预算：20,000
六、健康告知：产检正常
七、常用交通工具：汽车
八、预计规划：
九、现有保险：无
十、预增保险：
新生儿罐头保单, 选了全球+中国的组合
全球主约会做减额缴清
https://finfo.tw/assortments/df513fd5517ae073
问题：
1. XHB是否有需要做到计画三? 着眼点在多1000的病房费
2. 癌症一次金是否还需要/可以拉高?
以前有YCC的时候罐头保单常看到300万, 现在看起来也只有100万?
3. 跟其他罐头组合(表单上有六组)比起来, 这组比较弱势的地方是?
还是其实差距不大, 只有个人对保险公司的偏好而已?

别再减额啦，现在保险产品越来越烂跟减额也有关快乐童年再加一下

减不减额是个人选择，充分理解减额的理由与未来会产生的问题比较实在。

减额起初设立的用意是非不得已才进行的保费机制很认同1F所言

第二件七折，大家就只想买第二件觉得第一件那三折是“被多赚的”

不减额不代表商品不会变烂，这问题没有答案再者，就像股票不卖就会一直涨，但如何让人不卖

重点不在减不减额，而在 XHB 适合当单实支的第一选择吗？（杂费无法递增、门诊手术额度低、中后期保费贵．．．）综合考量保障及保费，JR 应比 XHB 更适合当女性第二实支（所以 XHB 顶多排到第三、四个选择顺位）

减额对业界不好的话 QWX换DCE也可 目前没考虑小孩寿险目前会把中寿LEGORA更换为元大JR填补门诊手术费用

有足够证据证明减额缴清与产品好坏有关?那想必富邦国泰南山减额缴清一定超盛行囉?

@FlyinDance56 不过你说的公司不都是常以终身医疗为主约吗？这样可以减额缴清吗？

根本不用证明，保户只能是商品接受者，没有主导商品的权利，为何要跟保户解释？

业务也是接受者 都是保险公司主导的问题未来是否商品好坏 都看保险公司的脸色市面上的制度 除了保险公司 谁能主导?? 金管会什么都管但这部分管不著 也没人敢管

在无法证明的状况下，自然会导致以自身效益最大为方向了消费者不办减额，但公司商品一样越出越烂，那其实更亏FLY大想说的应该是虽没减额缴清，那几间的商品还不是...若保户有一天真的有影响保险公司的能力，那就太好了现在只希望至少有平起平坐的空间

既然保户只能是商品接受者，那当然就是减额缴清，不然勒?富邦国泰南山也都没在减额缴清，结果产品还不是这么烂