楼主:
miqq (open将)
2016-04-20 20:03:50最近拿到一份南山保单
请大家帮忙看看保障是否足够
保费满高的
需要怎么修改比较好
http://imgur.com/l6TXCUc
谢谢
作者:
Seilon (经‧中彰投)
2016-04-20 20:11:00直接把这份规划单丢垃圾桶，然后与这位业务拒绝往来，不晓得这选择你觉得如何？( ′-`)y-～
作者:
kpprc (信仰…)
2016-04-20 20:15:00S大…这样对业务太残忍了啦…他会哭哭的若真要南山的话，用南山的罐头套餐吧
作者: toro736 (草木本有心) 2016-04-20 20:21:00
丢了吧 新生儿6万耶...摆明眼里只有业绩 留着等新坑吗？
作者:
Seilon (经‧中彰投)
2016-04-20 20:26:00会规划这样内容的业务，要他改用总汇保专案来出单基本上不太可能啊，所以直接换人比较快
作者: kk261331 (bin) 2016-04-20 22:03:00
这保费也太夸张了真的只想赚钱
作者:
dlingboy (小叮做事小叮当)
2016-04-20 23:19:00保费预算不是自己本身就会先提出的基本要求吗？
作者:
wayn2008 (æ¾é¼ )
2016-04-20 23:22:00当保户不了解保险时，我不认为所开的预算跟需求是真的而业务所规划的只单纯讲保单内容 我也不认为这样在规划
作者:
ecologi (人生可悯)
2016-04-20 23:37:00风险规划的第一步应是先认识风险种类、风险大小，厘清哪些是严重“无法承担”的风险，再来才是选择适当险种与保额，而且要以当下的保障为优先，先保近、再保远，对幼儿来说，绝大多的险种可以定期险为主，如果预算较高才考虑是否要选给付年限较定期险高很多的终身残扶险。保险是众人分担有个万一的人，如果要放很多钱在里面，自己赔自己又赔不了多少保障，不如好好储蓄与理财。
楼主:
miqq (open将)
2016-04-20 23:44:00是业务开给孩子阿嬷的保单，我想应该没有设定预算多少
作者:
ecologi (人生可悯)
2016-04-20 23:58:00PAR跟PBBR，残废跟骨折，就是很明显不用特别解释，一般人也可理解风险大小差距悬殊的险种，但是PAR在该规划中只有100万，业务有何以不规划到200万的理由吗？如果是因为觉得残废的发生机率低，那可以去看看数据，且以该规划中的50万NDLR来说，所包含的特定伤病并没有发生率较高的癌症、脑中风、肾衰竭、慢性精神病等，而有能力轻松年缴6万保费的家庭，有需要为了很罕见、又只能赔“区区50万”的风险，20年总缴快7万的保费吗？
作者:
s84517 (小艾)
2016-04-21 02:03:00新生儿保费6万太夸张了，大人都可以保很足了
我自己一堆险加起来也才五六万，0岁弄到6万有点扯当然如果你年收几百万的话就不用理大家XDDD一堆终身类型的险种拿掉换定期的~"~
作者:
Rafael (吸屏)
2016-04-21 21:35:00南山的一堆差不多的附约一直加加加，保费太夸张了，实支3万保费也太贵...这是系统默认的保单吧...真的是在规划还是在抢钱...