施胜耀：电子支付 一卡通真正战场
2016年09月05日 04:10 黄琮渊、孙彬训／台北报导
从蓝白拖、小小兵、高捷少女，到今年7月正式“哔”进台北捷运，前身是高雄捷运票务处的一卡通票证公司，成立不到3年，却屡屡攻占新闻版面。甫接任一卡通董事长的施胜耀说，这些仅是起手式，一卡通“不会维持现状”，而要从电子票证走向电子支付，成为提供payment solution的专业公司。
“你觉得我们的对手是谁？”资讯背景出身的施胜耀，用这句话拉开了专访序幕。在施胜耀想法中，如果一卡通只做电子票证，最大对手当然是悠游卡公司，另外还有统一集团的icash及远东集团的happy cash，有效竞争对手顶多3位，且单就发卡量来看，一卡通甚至落后给icash，也只能当老三。
格局拉高
把ApplePay也当对手
“但如果，不只是电子票证呢？”这个问题就有趣了，也颠覆外界对一卡通的定义，施胜耀缓缓地吐出“如果是电子支付呢？”在他的观念里，如果把一卡通格局拉高一点，拉到电子支付这块，对手就不是悠游卡了，而是与银行正面交锋，甚至连ApplePay都是对手，“这才是真正的战场”。
施胜耀大学念的是资讯科学，出社会后几乎都在科技公司上班，接下一卡通董事长后，让这个票证公司多了点科技味，也跳脱框架。
施胜耀说，电子票证若不能与电子支付，甚至是行动支付合作，就是“等死”，尤其当交通变成公众财，当非官股背景的电子票证公司都能“哔”进捷运，既有优势已经翻转，如还认为有捷运做后盾，这就太天真了。
施胜耀滑了滑手机，他说，这几年大家在讲ApplyPay、AndroidPay，未来人手一机，皮夹里就再也不需要这么多张卡，若一卡通只能够付交通费用，甚至只在超商内小额支付，是绝对不够的，所以电子支付一定得做，目前正在修改营运计画书，最快今年底送件。
扩大势力范围
瞄准台中、桃园
跨入电子支付这步之前，一卡通则要扩大“势力范围”。施胜耀说，一卡通是从南台湾发迹，嘉义以南算是稳固，接下来就是向外慢慢扩张，已跨入彰化、澎湖，接下来要瞄准台中、桃园两个“未来捷运之都”。
施胜耀表示，时常听北部人说，每个人都有好多张卡，塞爆皮夹，但“这其实是从都会区看台湾”，尤其是在台北、高雄这两个有捷运的地方。走出北高，很多人没有卡，因为他们没有搭捷运的需要，真的要发可用的卡，除学生卡，就是从社福卡、敬老卡下手。
施胜耀分析，很多人都说，在非都会区发卡是“赔钱生意”，也未必有效果，但一卡通却不这么想，因为对非都会区的民众，没有拿到第一张卡，他们就不会使用卡片搭公共汽车、台铁，也就永远不会习惯使用卡片支付，所以“这一步很重要”，等于是打地基。
施胜耀说，从社福卡、敬老卡开始，发卡就像打地基一样，有了这张卡，这几年讲的“大数据”才有着落，各地县市政府也是从一开始的没卡，然后有张社福卡、敬老卡，慢慢地用这张卡消费，累积出庞大的数据分析。
施胜耀笑说，大概是科技背景出身，所以看电子票证这块“多了点想像”，认为一卡通不能侷限在既有的交通领域，“市场是不会等你的”，维持现况是不行的”，掌握趋势，跨进电子支付这块，就是一卡通的下一步。
“我们会提供最专业的payment solution。”施胜耀说，一卡通没有包袱，业务发展上也很有弹性，“因为我们是一家很年轻的公司”。那科技人散发的自信，预告著台湾电子支付市场将多了个劲敌，一卡通能否异军突起，考验著这位新董座。
(工商时报)
http://www.chinatimes.com/newspapers/20160905000053-260202