标题:《大家论坛》性平视角：媒体业MeToo　近半女记者在工作上遭性骚
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史朵恩
‧ 国际新闻安全机构（INSI）所长
新闻学教室中也许大部分是女性，但全球媒体目前仍由男性主宰，他们占据了大部分管理
岗位，报导更多新闻，也更常代表专业声音发声。这一失衡现象反映在新闻编辑室所“生
产（produce）”的内容中，用于讲述女性故事的纸媒文字和广播声音都更少。
这同时也反映在行业文化中，女性更容易受到性骚扰和侵犯的影响。　
联系紧密的网络
在媒体行业，构建关系十分重要，尤其是排除万难报导极端或恐怖事件的记者们更加渴望
联系，因此，同事和搭档间很容易形成紧密网络。当这些关系变坏，或者更糟糕地，当它
们变成非自愿或基于强迫时，问题就会产生，比如上司要求和下属发生性关系时。
当然，不同国家对于侵犯或不恰当行为的定义大相径庭。
但据国际新闻安全机构（INSI）和国际妇女媒体基金会（IWMF）一项2014年的共同研究，
就全球而言，近半的女记者报告经历过与工作相关的性骚扰。2/3的女记者报告她们曾面
临过“恐吓，威胁或暴力（intimidation, threats, or abuse）”，这些行为大多来自
上司、主管或同事。
但施害者通常不会受到任何惩罚。
在INSI/IWMF的研究中报告曾经历过性骚扰的受访者中，有近3/5指称曾向雇主报告过情况
。但最常见的结果是遭受暴力的女性承受负面后果：名声败坏，职业生涯受阻，更别提身
心伤害。
恶行男性继续居高位
因此，有过侵犯行为史的男性继续稳坐全球媒体行业高位，但遭倾害的女记者则被被迫离
开媒体业的边缘。在一项IWMF和Troll Busters进行的最新调查中，1/3受访者说她们考虑
离开新闻业；刚开始职业生涯初期的新人因为受威胁和攻击（包括人身攻击和网络攻击）
考虑换行的可能性则高出一倍。
尽管面临着这些障碍，但更多的女性正在攀升到全球媒体行业的更高职位，虽然速度相对
较慢。数位新闻行业的传统不平等性较传统媒体更低，获得领导职位的女性数量增长得更
快。
不过部分较新的新闻媒体的“麻吉（bro）”文化却给女性带来了新的性骚扰风险。
与此同时，在美国，2017年有部分位居要津的男记者因遭控对女同事进行不当行为而丢掉
了饭碗。这些指控是广泛的“#MeToo”运动的一部分。
但总体而言，不管是办公室还是外勤，新闻媒体仍然没有正视女记者所面临的职场威胁。
新闻媒体会就外勤记者的风险评估和部署进行讨论，但跑外勤的女性尤其容易受到来自男
同事、线人或陌生人指使事与愿违的工作，他们几乎不会考虑女性所面临的特殊威胁，至
少不会充分细致地考虑。
部分原因也许在于，对主要新闻群组织而言，这些评估通常是根据安全顾问的意见进行的
，而这些安全顾问却往往是男性退伍军人，未必能充分理解女性所面临的特殊风险。
受害人反被检讨
有时，安全顾问也是性骚扰的施害者，据悉部分女记者曾遭安全顾问性骚扰，这些骚扰所
发生的地点可能造成重大安全隐患。
雪上加霜的是，在出外勤时遭到攻击的驻外女记者，常常会发现自己反倒成为“是否该让
女性负责报导某些新闻”的争论核心，但男记者永远不会成为这些争论的对象。
这一“大男人短视（macho myopia）”倾向强化了影响媒体的失衡，也造成了巨大的经济
成本。《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）指出，当性骚扰不断或被掩盖时
，“我们都要付出代价（we all pay the price）”
性骚扰阻挠女性在业内获得晋升或迫使她们换工作，拖累了她们的薪酬潜力，也让社会损
失了这些人才。
事实上，不同性别、种族和背景的所有记者，能以不同的方式体验不同的环境，包括他们
所面临的风险和能够获得的奖励。对报导的评估都必须考虑到这一细节，管理者要为任务
遴选最佳记者，更重要的必须提供需要的支援以确保证所有记者安全。
管理者的领导作用
要改变让女性饱受骚扰和其他形式的暴力的组织文化，新闻组织的管理阶层必须发挥领导
作用，这既是道德义务，也是法律和经济当务之急。
变化不会一夜发生，也不会由某个人以一己之力推动，管理阶层必须倾听女性下属的声音
，吸收多样化的视角推动有效的改变。
目标不是爱惜年轻人或怜香惜玉，而是纠正媒体行业无法保护最脆弱员工的窘境，当这方
面的失败继续阻挠女记者充分实现潜力时，付出代价的是我们所有人。
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