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【和硕股东会】童子贤再谈绿能核能不偏废：应让核二、核三重启
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随着最后一部核电机组核三厂2号机于5月中旬停机，台湾正式迈入“非核家园”。不过和硕
（4938）董事长童子贤今（6）日于股东会后受访再谈面对电价上涨与产业碳排压力，台湾
应以务实态度重新思考能源结构，呼吁以“核绿共存”为方向，强调核能与绿能不应互斥，
并建议若条件允许，应让成本已大幅摊提的核二、核三厂重启运转。
电力结构转型压力大 童子贤倡“核绿共存”
童子贤表示，早在两年半前，因为感到遗憾台湾核二厂即将届龄退役，他首次公开表达对核
能的支持立场。他强调，能源是国家基础建设中极为关键的一环，甚至在多数工业国家中，
其支出远超过国防与健保经费，台湾也不例外。
以台湾用电结构为例，童子贤指出，2023年用电总量为2821亿度，2024年估计将突破2900亿
度，未来随着半导体、AI运算及电动车的发展，用电量恐将突破3100亿度。他直言：“若电
价每度增加1元，全台每年就多支出约3000亿元；若涨至两2或3元，支出恐翻倍至6000亿或9
000亿元，这将对产业与民生造成巨大冲击。”
对于绿能发展，童子贤认为应优先取代污染较高的煤炭与天然气发电，但在目前条件下，绿
能仍难以单独支撑稳定电网，因此他提出“核绿共存”主张。他强调，节能减碳已不仅是经
济问题，更关乎地球与人类文明的存亡，若再不严肃面对，未来30到50年内，子孙将面对气
候变迁、海平面上升与生态崩溃等危机。
巧喻核二核三如“六年车”仍堪用 不应为报废而报废
针对核二、核三厂除役议题，童子贤表示，这两座机组过去六年来运转稳定，成本已大幅摊
提，是台湾少数具备高效能、低碳排的电力来源。他比喻道：“这就好像家里开的车子，已
经用了6年，但规定6年后一定要报废，这不是很奇怪的思考逻辑吗？如果6年零一天后，车
子还是好好的，那是不是应该务实一些，让车厂做保养、检查安全？那核二、核三过去6年
成本很低，你为什么一定要把它丢掉，去寻找其他更贵的方法？”呼吁政府应本于科学与安
全评估，审慎思考核能延役的可行性，而非出于政治考量将其全面淘汰。
童子贤进一步列举如Google、OpenAI、Amazon、Microsoft等全球科技巨头，已陆续与美国
核能公司签署长达20年的供电合约，即便曾发生过核灾事故的美国三哩岛核电厂也重启供电
给AI和资料中心。此外，美国总统川普更签署法案，提出让核能发电在未来几年成长至目前
的四倍之多。
瑞士拥抱核能、日本从封核转向重启 童子贤：值得借镜
在国际经验方面，童子贤以瑞士为例，该国地形与台湾相似，山地多、平地少，因此不易大
规模部署太阳能。瑞士2024年核能发电占比达31%，加上水力发电约占50%，几乎百分之百采
用低碳发电。他强调：“瑞士面积只比台湾大14%，都能将核能发电比重提升到三成以上，
台湾也应该重新思考。”
童子贤也提及日本的转变。2011年福岛核灾后，日本曾全面关闭核电厂，但在2017年后逐步
重启。至2024年，日本核电发电占比已回升至8.3%，并规画于2030年前提升至22%。前任首
相岸田文雄更公开宣示，在安全前提下，日本将以最大限度利用核能，意味日本已将核能重
新纳入核心能源战略。
至于美国，尽管本身是全球最大天然气与石油生产国，其水力发电占比仅约10%，但核能发
电比重长期维持在18%至20%之间。童提醒：“即使天然气较煤干净，其碳排仍约为煤的60%
，仍无法真正达到减碳目标。”
童子贤也谈及天然气的潜在风险。以新加坡为例，其92%以上的发电仰赖天然气，2023年平
均电价高达每度6.8元新台币，为台湾同期间的两倍以上。若台湾效法新加坡模式，大量转
向天然气，势必推高整体用电成本，对产业竞争力形成压力。
错失核能技术恐现人才断层 童子贤吁莫让40年功夫白费
童子贤忧心表示，台湾曾累积四十年核工技术，若无法延续，将面临无法补足的人才断层，
届时即使政策翻转，已无人可用。
针对近日“节电”呼吁，童子贤认为应避免因政策口号导致民众中暑风险。民生用电仅占全
台用电约18%，主要耗电来自工业与制造业，应从产业面着手改善，而非单方面要求民众压
抑用电需求。
5.附注、心得、想法︰
支持核二核三重启
绿能应该取代高污染高碳排火力发电
而非取代核能
火力的高碳排就算是燃气也无法满足净零需求