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3.完整新闻标题
木可通党库?许甫音档流出逐字这里看!退党狂草再轰柯黑愈来愈多
4.完整新闻内容︰
民众党主席柯文哲政治献金乱帐案愈演愈烈，党中央干部包括陈智菡、许甫夫妻以及立委
黄珊珊的近期表现，都引发基层党员不满。上周五亲自持党证退党的“狂草”名人护理师
张乔瑜，就在群组中广发党副秘书长许甫在内部会议中的音档，泄漏《民众之声》YT抖内
可能流向木可公司。许甫虽澄清只是发想阶段，因有违法疑虑并未实行，但伤害也已经造
成。
张乔瑜今（25）日凌晨强调，柯文哲若再不重视陈智菡、许甫、黄珊珊等的一连串事件，
反而检讨为什么前党员会变柯黑，恐会助长更多人的反感，“导致民众党敌人柯黑越来越
多”。
《NOWnews》也为读者整理许甫在内部会议录音档的逐字稿：
大家其实工作上面表现都还ok，该加班都加班，也不会有太多看到有人浮报的状况，各组
的长官都有去掌握这件事情。所以在整体来讲，因为最近主席包括秘书长都有检讨说，过
去一年加班费的状况。文宣部还好，因为我们人多，但是因为选战任务多，的确总加班费
会高，但个别来讲是还可以。
不过以后就跟刚刚……所讲的，大家还是一样，就是让劳动力可以在每一个时空可以充分
运用到，而不是说一到五大家都坐在那边比较闲。我的举例不是说现在大家都很闲，然后
六日变成是加班这样的状况。这样就……请各组注意一下。
最重要我要讲到奖金的制度，我要跟大家讲就是，从2022年我记得3月来的、然后5月开始
就有这个制度。当初为什么会提这个奖金制度呢？是想要刺激大家的表现，就是说，我觉
得我做这个事情我认真做或是我有新的idea或更用心去做，是一个鼓励的心。它不是一个
大家进来这里说，我们工作一定会有奖金。
讲得更直白一点 奖金本来其实主管就是说，我这边有权限，或是这几个同事不错我就给
他做奖励。那为什么后来变成一个制度化？总不能主管说总是我喜欢这个人，就给他奖金
，所以给他制度化。
我觉得好的地方就是，大家表现也真的就有越来越好，调了两三次吧，每一次把门槛调高
。从最开头民众之声开始只有7万，到现在有28万，一年多、两年的时间，的确它的点击
率也越来越高，效果和影响力也越来越好，虽然比不上柯文哲的yt频道115万，但小本经
营还不错。
（Yt破百万没奖金？）
是啊！你们那时候就在市府啊！
（我们多努力才可以达到？）
听我讲嘛，我知道因为大家后来很难去界定，到底是因为我们很努力所以很常获奖？还是
到达一定基数之后要调高门槛？还是因为选战期间热潮？你知道光凯道之夜，它可以冲上
单一频道32万，这不是常态性现象，这是因为选举热潮。
我只是想说，伤透脑筋、想破脑袋希望找到一个第一个他是公平的方式，第二个可以不要
让大家……我觉得这人之常情。
如果今天这个case是看起来潜在会红、会爆的作品，不管是文章、影片，我也当然会想去
尝试。第一个有成就感、第二个可以拿到奖金。长期设计红包袋会不会拿到奖金？不会。
那我去设计民众党背板也很重要，只是他不会拿到奖金；或者是影音组我去做记者会要拿
到奖金很难，然后节目组做什么很难……
（感谢大家的帮忙。）
基本上我要举例的是这样，每份工作一定会轮到拿到奖金的获释可以拿到……也有在背后
默默辛苦不会被注意到的，在分配的时候就很难，因为你要考虑人性，放进去就很难。
我跟大家自首一个，我觉得的确是我不对的地方，可是为什么我会这么做？就是大家1月
的获奖的奖金或是达到门槛，其实是好几篇，不管是影音、不管是社媒，我砍了，我自己
把标准提高，不是在原本奖励办法里面。
因为我看了这些奖金的时候我在想一个事情，如果我们奖金原本初衷是要鼓励、激励大家
表现，可是的确在1月甚至12月11月，是因为大环境，我把自己称做风口上的猪。12月、1
月 我大概随便发个东西都会爆，那时候所有社群网络里面这是一个很不正常的现象、很
特别的历史现象。
我心里挣扎的是说，到底公平信赖原则当初讲好的这个原则，我就照着这个发出去？还是
应该要做筛选？后来我选择后者、还是筛选。这个奖金不是明文规定大家应该一定要拿到
，这是因为这是主管的权限，我觉得表现不错应该给予奖励。
大家的确都很辛苦，还是应该有一定程度的奖金，可是不能照那程度去发的时候，甚至有
时候或许讲离谱一点，他可能超过本薪了，这件事情如果现在不挡下来，以后更可怕的是
，以后秘书长、新接的就会检讨说为什么光文宣部奖金发的比薪水还多？这就变成各种这
是贪渎吗？这是什么浮滥的标准？就会被检讨。万一这个美意就这样子被扼杀掉了，我觉
得还是依照一定比例调整。
接下来后续2月之后就会依照现况以及比较合适的方式去设计一个比例，让大家可以拿奖
金，包括周宁讲的，我觉得自媒体小组这边也应该要有，他们应该要做柯文哲yt社群，我
觉得柯文哲yt社群是一个标准，因为它的基数比较大，民众之声是一个标准。大家都会互
相支援，所以谁做到了哪边的东西，就以哪边的标准去做给奖，所以这也可以讨论一下。
另外呢！主席也希望有一个Kpi制度，我跟顶立还没讨论到一个很明确。的确，什么叫Kpi
制度？以文宣部来讲的话kpi是什么？比如说我们达到按多少赞?多少人观看？Kpi是什么
？这个我觉得要想一下。这个不是要给大家压力，我甚至觉得kpi大部分的美意是要奖励
，但就是怎么样要有一致的公平性，让大家更有动力往前。
跟大家讲一个好消息……我们至少民众之声那些抖内啊，现在在木可公司，以主席的说法
是说，这个钱就是给文宣部使用，要怎么使用？比如说，各组有一些大的专案比较高的预
算，我们这个是不是就可以请木可做支出？比如说ADOBE不是很机歪、要我们付更高的价
钱？那我们现在可能就有一笔预算去做；那同样的，我们奖金或许都可以从这边过来，那
也就更弹性一点。他本来是想说直接、就抖内多少钱算给员工多少钱，但是中间会有一些
比较复杂、落差的计算方式。
跟大家讲的就是说奖金制度 ，有关柯文哲yt这块会有比较新的标准；民众之声的奖金制
度6月份跟主管讨论过了，大概就维持这样。Kpi的方式之后我们会再跟各组主管讨论到底
怎样，原则上不想去做比较明显的奖惩。第一个、大家迟到状况改善。明显错误、作品明
显错误on出去，on出去就是已经po到网络上的、已经发到社群上了，明显错误一定要避免
。不要想说没事，反正我做最原始的……就好，目前还没有做严重处罚，各组的主管也麻
烦跟各组组员盯一下，大概是这样子。
然后我要讲什么？影音还要补一人；社群部分，目前两位再加实习生那一位。
（目前我加实习两个？）
可能再加到两个人，因为之后党团会开一个新的脸书粉专，所以党部跟党团的内容会分开
来。
（以后记者会要拆开吗？）
没有，YT还是同一个地方。
（因为我在想说如果开的话党团会不会要求流量？）
我觉得依现行做法，我想法还是在YT发。
（我记得智菡说立院的东西发在民众之声其实会有一些问题，因为她会觉得毕竟党团跟党
部有一定的差别。我们最早是在党部脸书去做记者会，后来才改到YT，如果需要引流就变
成是两个平台都开？也是一个方式。）
初期他们想让党团脸书用这个做法可以，后期还是回归文字图片归文字图片、影像归影像
，已经养成这个习惯了。我觉得初期可以这样做。
大家这边有没有什么要意见反映的？都可以各种想法？
5.附注、心得、想法︰
奖金问题满满贯老板的感觉，难怪开个内部会议底下人也要录音...
内部问题应该已经有一段时间，对上面能多信任也有限吧，
已经知道这个主管想玩什么了