你公司花大钱请了个顾问公司
部门主管没有订目标
一年过去钱花完了
问他做了什么
他说他默默的做了很多事
不然你公司早就被抢被拐一百次
东西跟钱都被搬光光了
你会接受？
补了什么漏洞没有办法量化吗？
前后架构没办法比较吗？
而且新架构不一定比较好喔
软件界多的是团队整天抱怨原架构多烂多烂
逼老板给他资源rewrite
结果整个fail改回去
绿共居然还跟敢跟老板说
老板你文组不懂
不愧是养土匪来抢公司钱的