刚从水桶出来， 抒发一下近期心得。
柯文哲在台北市长任内有许多缺失， 也常有失言、失误、出包。 仔细想想， 最大的核心
问题就是，
柯文哲以及他下面的台湾民众党，没有好的团队成员。
2013 年柯医师刚因爱滋器捐案被台大医院惩处，（ 这是第一个柯式SOP失败）失落的柯跑
出来选台北市长曾说过， ‘’以他做事的认真和聪明， 给我一年时间准备， 你们这些都
不是我的对手‘’。
这时他是一个人， 没有团队。
过了10年，柯学了很多政治事不再是素人、也成立政党团队， 但是他还是习惯一个人。他
在领导上没有成长， 几乎不询问专家意见。人的时间有限， 没办法成为每件事的专家。
交通、建筑、经济……等各个方面， 台湾都有许多专家， 可以快速的拟订处理计画。 如
果每件事都要自己学， 要不学的很差变鹦鹉学舌、或是花太多时间而没有效益。 柯有许多
让人发笑的外行政见， 一听就是没有咨询过专家， 用他那重症医师职业病- 三分钟下的决
定： 超越ubike的Obike、行动派出所、秋千计时器、实联制温度计、用网军瘫痪中国铁路
、无人车取代轨道建设……
这不像是一个要当总统的人， 背后应该有的团队。这些政见说出口前， 哪怕只是问一下相
关背景的大学教授， 都能够把这些笑柄政见， 修改成一些更有可行性的政策。 这次台湾
民众党英文官方网页， 写成 ‘’vote white, vote right‘’，一样看出柯团队没有任何
外交人才可咨询的窘况。
没有好的团队， 是因为领导、用人能力出了问题。当了八年市长， 团队却没有增加能用之
人， 也与柯缺乏的社交能力息息相关。 本来跟柯站在一起的是林钦荣、林州民、邓家基…
…等， 蓝绿各方面的人才； 现在跟柯站台的只剩馆长、丁特。
其实， 是个性造就命运。 没有团队， 是柯的个性造成的果。不论柯未来能不能选上总统
， 柯没有能人的团队、 以及在国会得不到多数支持的法案， 最终都会让他的理念无法执
行， 没办法走的长远。