※ 引述《IBIZA (温一壶月光作酒)》之铭言：
: ※ 引述《goetze (异教神)》之铭言：
: : 老实说
: : 一个年预算200亿的部门
: : 也不可能只作诈骗短信、个资外泄、资安疑虑这方面的工作
: : 协助改善点餐系统属于工作之一我认为无可厚非
: : 但我只能说.....观感不佳(误?)
: : 毕竟当初国人对于唐凤跟数位部的期待不是这个
: : 现有拿出的成果如果真的只有这个.....
: : 被批很正常
: 大家都知道我立场, 我个人很讨厌唐凤
: 不过数位发展部做台湾云市集我觉得没什么问题
: 台湾云市集是数位发展部主导, 委托资策会开发
: 他其实有非常多云端服务, 不是只有点餐
: 包括商城、收银、电子发票、电子签核、出勤、民宿管理、整合行销、线上电子签名
: 等数百种云端套装服务
: 中小企业如果没有足够IT预算可以养人养机器或是购买私人平台服务
: 可以选择接入云市集, 租用政府主导的云市集服务
: 比起云市集有政府主导, 一堆协力厂商开发, 提供数百种云端套装
: 私人平台服务的功能相对就很有限
: 中小企业与其串好几个平台, 统一在云市集购买服务其实还蛮有利的
: 基本上数位发展部是在做这个
: 目前政府每家接入云市集服务的店或小企业三万元点数可以选购自己需要的服务
: 只是唐凤永远把宣传放在他个人, 而不是政策
: 导致那个广告看起来很烂而已
我之前在财团法人做系统开发，现在在软件公司。
我个人是完全不看好这个平台。
先从数位部的任务讲，数位部是部层级，该做的事绝不是落到承办系统开发这种。
你是部层级，你要提供总统、行政院长未来国家对于数位及资讯相关策略的
各种咨询及建议，例如相关法规或标准的建议，更大的甚至是发展方向及国策。
所以你必须去为这些议题，往下去养智库，去成立、管理相关的财团法人(不是你
部会自己养人去研究，产评估报告)。
光这点你要做好，就会耗去你一半的行政管理资源。
所以这绝不是数位部该做的事，就算值得做，那也是下面资策会找厂商来做。
但可能就像 IBIZA 说的，的确是数位部底下的资策会找厂商来做，但唐凤自己跳下来
宣传，会让人有数位部正事不干，就像一个处长跑来传公文做行政助理层级的事，的
这种观感。
如果是资策会的工作，就让资策会自己找行销团队来宣传就好。
好，除了任务职责议题外，还有就是这个产品 (平台也是种产品)，是不是需要让公部门
资策会来委外或合作开发?
资策会之前不是没有推出过产品，但是那是业界没人做，但是有前瞻性的产品，就由政府
主导。
但是现在这个平台上的各种服务，台湾一堆系统开发公司都有提供服务，你资策会跳下去
不是与民争利吗?
我是不懂你资策会跳下去另做一套的着眼点在哪? 好像唯一的不同是有 "整合平台" ?
但 IBIZA 我觉得你搞错一点，资策会提供这个整合平台，不会降低养不起IT的中小企业
进入服务数位化的门槛。
一个养不起IT的中小企业，你要叫总经理自己上去云端串服务吗? 养不起IT的中小企业
光是怎么申请帐号这一步就会挂掉了拉!
比如 AWS，他也是整合服务阿，用AWS，你连机房都不用管，要开几台机器，开几个资料
库，彼此间怎么串，随便你玩，但是 AWS 的门槛对 IT 来讲有比自己架低吗?
我之前的单位，IT 除了我自己在玩 AWS 以外，其他的同事根本碰都不想碰，光是权限
设定就搞死他们。最后我们上云 AWS，就是外包厂商；云出问题，call 厂商；有新系统
要开发，要开新机器，找厂商；要付款了，先付给厂商，由厂商帮我们付给AWS。
这些同事，要是自己架DB，架server 都没问题，但是 AWS 把这些整合起来，让他们由
这个平台去建，他们就死了。
资策会这个整合平台，不会降低数位资讯程度低的中小企业进入门槛拉。
有可能觉得实用的，反而会是原本的某些系统开发商，他们才有能力去使用操作这个平
台，有可能拉低的是服务中小企业的系统开发商的门槛，要做一个案子，可能不需要资深
的架构师，然后也不需要资深的DBA或Devops(如果这个系统开发商有提供主机代管服务
的话)，可能只要会使用这个平台，能串串API就可以的工程师。
但是你拉低这个门槛的好处在哪里? 可能本来有些开发商就是专精在系统规划、系统整合
阿? 你不是与民争利吗? 而且业界也有提供整合平台服务的业者阿?
你资策会该做的前瞻产品还很多吧?
以上个人意见