※ 引述《Scion (G8羊，专嘘废文)》之铭言：
: 我本来只是用经验判断
: 高虹安在鸿海短短一年、又是空降，应该啥都没参与
: 如果她真的讲零库存，那就可以确定她就是个花瓶了
: 鸿海跟客户的合约都清清楚楚
: 什么物料要备多少库存，min跟max都是客户规定好的
: 90%以上的物料都一定要有safety
: 客人来audit看到你零库存，供应链就要被抓出来钉了
: 会讲这种话真的是一点点产线常识都没有
: 唯一有办法达到零库存的手段叫VMI
: 但首先那只有很少数的物料适用
: 第二，弄VMI跟大数据根本没个屁关系
: 纯粹是能不能凹到人家愿意替你担库存压力而已
: 鸿海供应链的人如果有买高虹安的书
: 看到这一段应该都会嗤之以鼻吧
: ※ 引述《liang691206 (liang691206)》之铭言：
: : 刚刚看到
: : 应该是王时齐在讲“面试郭台铭”这书
: : 高虹安说出了实绩
: : 当鸿海还是洨公司时
: : 学霸安用了大数据分析
: : 使库存常常维持零库存
: : 让鸿海不因库存成本而去借钱周转
: : 就在想
: : 鸿海不就是做组装代工
: : 材料的东西都是客人准备好的啊
: : 鸿海根本不用准备材料
: : 所以顶多耗材是鸿海要准备的吧
: : 所以学霸安应该是待总务单位吧
: : 还有鸿海的票十几年前就很有名
: : 怎么会因为库存成本借钱周转？
笑死 真的是典型的达克效应
都做到鸿海副总了 鸿海的竞争对手都是国际级的
结果政黑几个乡民在讨论鸿海的管理方式有问题？
我倒是认识一位很厉害的业务员
靠着国家的经费买了几百亿的疫苗
然后说要卖到国际
现在连个三级都没有
世界上只有一堆非洲小国承认的疫苗
但这个业务员倒是真的帮公司赚了很多钱