我本来只是用经验判断
高虹安在鸿海短短一年、又是空降，应该啥都没参与
如果她真的讲零库存，那就可以确定她就是个花瓶了
鸿海跟客户的合约都清清楚楚
什么物料要备多少库存，min跟max都是客户规定好的
90%以上的物料都一定要有safety
客人来audit看到你零库存，供应链就要被抓出来钉了
会讲这种话真的是一点点产线常识都没有
唯一有办法达到零库存的手段叫VMI
但首先那只有很少数的物料适用
第二，弄VMI跟大数据根本没个屁关系
纯粹是能不能凹到人家愿意替你担库存压力而已
鸿海供应链的人如果有买高虹安的书
看到这一段应该都会嗤之以鼻吧
※ 引述《liang691206 (liang691206)》之铭言：
: 刚刚看到
: 应该是王时齐在讲“面试郭台铭”这书
: 高虹安说出了实绩
: 当鸿海还是洨公司时
: 学霸安用了大数据分析
: 使库存常常维持零库存
: 让鸿海不因库存成本而去借钱周转
: 就在想
: 鸿海不就是做组装代工
: 材料的东西都是客人准备好的啊
: 鸿海根本不用准备材料
: 所以顶多耗材是鸿海要准备的吧
: 所以学霸安应该是待总务单位吧
: 还有鸿海的票十几年前就很有名
: 怎么会因为库存成本借钱周转？