2014年，
张善政刚接第一任科技部长的时候，
受访讲了下列的话。
台湾向来以代工为主，缺乏国际知名品牌，而宏碁、华硕、HTC等以品牌为主力的公司，
是否为台湾走出一条路？科技部长张善政直指，“品牌行销是砸钱的不归路，不擅行销台
湾科技业未来要不要继续打品牌战，是一个大问号”、“创新不一定要和以‘台湾品牌行
销全世界’画上等号”。
科技部3月正式挂牌，首任科技部长张善政接受《中央社》专访，对台湾科技业未来发展
作以上表示。他说，宏碁、华硕3C产品、宏达电HTC的手机产品并不差，但在市占率却打
不过韩国三星等对手，问题不在技术而是行销。
张善政举例，HTC面对的是全世界的消费者，行销对象多又分散，HTC就曾感叹，三星每推
出一个新机型的行销成本、费用比HTC多一个0，显见品牌战是砸钱的游戏。
他说，企业愈大，愈有力量，口袋深浅不同，砸钱的规模及持久力，都会让竞争对手望尘
莫及，因此台湾宏碁、华硕、HTC等以品牌为主的公司，经营会愈来愈累。
反过来说，张善政表示，代工厂专注的是把基本工做好，不是砸大钱做华而不实的广告，
像鸿海等以代工为主的台厂，要行销的对象全世界不超过10个，可以集中火力强调品质，
一旦获得客户信任，就可能获得新台币数10亿元的订单。
至于代工厂毛利低、获利难的问题，张善政说，制造业求得是经济规模，就算毛利率不高
，只要营收够大，乘出来的结果还是很高，只是这种钱赚得比较辛苦，因此企业要力寻可
以更轻松赚钱的商业模式。
他表示，产业竞争力智慧财产权非常重要，以目前台湾企业规模不可能以并购或兴讼速食
方法获得，还是要先扎好基本功，产学研共同合作，并在研发时先想清楚专利地图。
张善政认为，新的网络公司或电子商务崛起后，业态会慢慢改变，科技部当然会鼓励创新
，但他也担心，这类新创公司，未来可能创造的就业机会及经济贡献并不如台积电、鸿海
等制造业多。
他说，台湾这么多App公司，不能期待每个都变LINE，不过，如LINE母公司韩国NAVER去年
以新台币5.29亿元收购台湾新创公司“走着瞧Gogolook”、美商用7.5亿买下台湾资安软
体公司阿码科技为例，创新不一定要以台湾品牌行销全世界，“等号绝对不存在”。
https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1400483680.A.A07.html
https://disp.cc/b/ott/7GYX
当时因为这些话，在ptt骂声一片，
我记得我也有跟着骂，
说他的思维只会作代工，会让台湾走回头路，
根本不适任当科技部长。
结果八年过去了…，他好像说对了耶= =
所以他是先知还是逆风的乌鸦？