时代力量当初的定位就是比民进党更左更独的小党。个人的观点是这个市场定位是很合理
，而且有一定支持者，绝对可以撑起一个小党。
其实也不少人也知道有一定市场，才会有百花齐放的社民党、基进党、时代力量等小党同
时出现。但市场并没有大到可以容不下这么多品牌，时代力量其实已经差一点就可以一统
这个市场，变成第一品牌。
关键点还是在于更左更独没有问题，但当左跟独出现矛盾，或者更扩大的说，更左更独在
跟政治盟友民进党出现矛盾的时候要怎么解决。
更独其实是假议题，小党无法修宪也无行政权，大的事项都是喊爽的，小的事项民进党其
实多少是会配合的。
所以最关键还是出在更左的立场上，在这点，时代力量的领导者跟支持者往往落入于一种
莫名的自我感觉良好。
简单的举例，劳基法修法，我实在很佩服发明“劳基法修恶”这个名词的创造者，然后一
堆时代力量支持者也会用很扭曲的方式解读法规，说修法后劳工都领不到加班费了。
但客观的看法规修正，并不是毫无进步场之处，也没有大幅偏向资方的状况，没有办法折
衷，没有办法捍卫立场跟执政党交换利益，只会带着支持者用全有或全无的角度看事情（
我怀疑这些人看事情只有是非题）。很快的走入死胡同也是毫不意外。
再退一步而言，就算要这么坚守更左的立场也无妨，但小党反而是身段要柔软，更左的议
题坚持无妨，但在其他议题反而要更大力支持盟友，要让民进党的支持者对你是又爱又恨
，但又刚好的是爱永远多于恨一点。
领导者无法做到这点，反而死命的纯化支持者浓度，带头自命不凡，连带的支持者也觉得
民进党跟民进党支持者都垃圾。
这样的小党一辈子是不可能成功的，因为看起来多少有在做这种努力的邱显智跟王婉瑜在
党内也根本没人要鸟他们了，呵呵。