※ 引述《heinztzeng (亚利安)》之铭言：
: 黄珊珊说2月造册名单就送给中央审
: 刚刚庄人祥直接说送来只有身分证和生日 没有姓名也没单位职称
: 名单你台北市政府提供的还想赖欸
: 你黄珊珊什么不学 学了一堆阿北甩锅技巧
: https://youtu.be/LSzb3EB-g3M
: 1:04:20 开始 市政府是不是想把这个责任推给中央？
你们这样看新闻都不觉得有什么问题吗?
我们先不说造册这件事情的有效性
先假设造册的人都会好好，确实造册
收到资料的人都真的有验证资料是否正确的手段跟能力
首先，大家都有ISO的经验吧，控制表单应该都熟吧
光这个描述说明了什么?
第一，这个造册的表单根本没有明订格式
更不用提，进一步的填写说明
所以才会发生，中央回说，你只给我身分证跟生日
第二，这个造册送了，如果连基本格式都不正确
那内容连审都不用审，直接就该退回
给出正确的格式后，再请对方重送资料
中央收到资料后，想必是没有退回，所以才会有现在这个对话
然后下级单位才会照那个去打
第三，听记者会说的，造册是否正确的责任完全由造册的单位承担
那表示，收资料的单位根本没有审核的能力，也不会去审核
所以这根本证明了，我一直在说的，凭我们的政府的能力
说要打一到七类，根本他就没有办法掌握，这一到七类
他到底是谁，有多少人，都在哪里
然后办法就订得很巧妙，中央没有能力验证你们送来的名册
所以我就先说好，我只管收，不管审核，后面发现有错都是你们的事
你们谁在生活中、工作中遇到这种上级主管，上级单位你不会照三餐加宵夜狗干他的?
也就是说，一开始提的造册的有效性
在各级政府，从上到下订定这个作业流程时，根本就没有在制度跟系统上
考虑过怎么确保做出来的资料是对的
唯一的方式就是，后面发生错了在追究责任
干你娘，那还好你是政府，你不会倒
换成哪家民间企业用这种思维在管理公司，那要就是倒，要就是在那不死不活
我这不是想分，谁的责任比较大
重点是，这根本上，就不是把一件事情好好做对的方法
先不说政府思维离现代的资讯科技有多远
这些细节显示了，在第一线做执行的单位，遇到从来都没有遇过的事情时
在最基本的细节上，把细节做好做对的能力都没有
连最基本的表单控制都忽略成这样
那更不用提，政府思维离现代资讯科技有多远这件事了..
对了，不用急着跑来党同伐异
我也不认为，换成KMT会比较好，连领导中心都找不到的KMT
不要灭党就算成功了
好了，现在你们可以开始骂了