1.转录网址︰
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2.转录来源︰
施景中FB
3.转录内容︰
【learning curve】
当我20多年前，第一次开植入性胎盘的刀时，失血总共大约18000毫升。前后经过许多科
的人，陆陆续续出手相救，病人最后脱离险境。
现在同样难度的刀，即使不用输血，我也开的下来了。
外科系的人都晓得，很多困难的刀会有所谓learning curve，没有累积到一个一定经验，
是无法驾驭的。
困难的刀，一定要有熟悉的老师带，才能避免一些错误发生。
其中一些眉角，教科书和文献不会说，只有过来人晓得。
那当年，为什么我会要独自去面对这困难的手术?
因为那个年代没有人要碰，病人非死即伤，
而当年的医病关系不好，如果有了差池，医师把存款全部拿出来也不一定够赔。
幸好我当年的病人，是我认识很久的病人，人很好，了解我的困境，没有责怪我。
(她前一阵子仙逝了)。
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我不是对市长或其他长官不敬、或有不信任，
毕竟没有人是通才。
王必胜医师，已经成功解决两次大型群聚感染危机，
相信他的learning curve已臻娴熟，
部桃的经验，已让他在处理苗栗的危机更加驾轻就熟。
如果再协助北农或士林护理之家的群聚感染，应该会更有把握。
(何况北农有4000人，可能还有感染者还没发病，需要妥善安置，否则再度走入社区，更
不堪设想。
而这需要非常庞大的资源来帮忙)
让“必胜将军”亲自进驻处理，除了避免掉可能犯的错误，
还可统合中央现有资源。
万一真的失败，也可证明市府的“非战之罪”，
(i.e.连中央派最有经验的人来，也无法解决了，谁还能责怪?)
更可避免给人“地方对抗中央”的印象