汰除工作成效差的公仆
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在业界，竞争力非常重要！
若员工工作成效差而影响组织效能，
就该进行组织调整，汰换不适任者。
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有些员工，初期时工作战战兢兢，
因此偶有佳作，所以也获得掌声。
但，渐渐的，这些员工之中，
有人渐渐松懈，甚至迷失在镁光中，
于是表现开始下滑，也略显疲态，
因而有人善意提醒，却被已读不回！
渐渐的，组织效能开始变差，
所以有人出面提醒他要把事做好，
他却将别人叮咛当作是恶意的评论！
于是，状况越来越糟！
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此时，他的伙伴见苗头不对，
为了甩锅并将问题嫁祸于他人身上，
所以转头对其它部门正在努力做事且效能好的同事大声喊：你们该收心了
此时，其它部门同事的干谯声四起！
TMD，明明效能差的这几人该收心！
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更离谱的是，
这些人的报告品质很差！
因为在给老版的资料中有很多疏漏，
导致每天都要校正回归，
导致老板手上的资料都不是正确的！
然后老板要他去处理工厂生产问题，
他竟然只坐在冷气房内看数据，
完全没有到工厂视察以了解作业现场
的实际问题，导致工厂的问题迟迟
无法有效排除。让老板错失了良机即时解决问题，并造成公司在一个月内折损100位以上的
员工！
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有人质疑他时，
他却回复“为何不早讲？”
听到这样的回复，
当初跟他反应被打回票的人，
一整个傻眼！
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为了公司组织运作的效能提升，
为了不要再折损无辜的人员伤亡，
公司有必要进行组织调整，
汰除已不适任员工，
但，考量到他也曾很努力和贡献过，
所以，就给他一个机会直接退休吧！
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是的，
公司不能因为少数人的问题而让
公司的员工暴露在多数风险之中，
也不能让成效差者造成公司的损失！
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是的，是时候了！
是时候让能力强可展现成果的人上位！