看完整份椰卤饭饭(不是哈佛范范喔～）的公文，
觉得椰卤饭饭公文往来非常之流畅，与华航身心健康研究时间无缝接轨
陈情效率与外商公司无异，毫无公家机关的冗长，伟哉赞叹！
但我研究的比较仔细，抱持疑问，觉得整个局设想的非常精良，例如：
1.2/18发问卷给机师填一填，拉北医主任一起来做研究，让机师自己勾选对吧
然后大家都说自己“很焦虑” “社交功能障碍”
（我是觉得啦！发给全台湾被隔离的人应该也是这个结果呦！）
2/26号，一个礼拜！问卷都做好惹！不但问卷做好连期刊摘要都写好了！！！
（是说，硕士生写期刊也没这么草率吧，椰卤饭饭博士不知道怎么看？）
经过连假...在儿童节前，椰卤饭饭居然认为！对！没错～机师很焦虑和CDC有关！
（啊我是觉得很奇怪，饭饭怎么没想到说，诶你们华航先请心理医师评估一下吧
啊！好奇怪喔！不需要心理医师的专业评估～但需要CDC的专业评估......)
3/29，这次不用一个礼拜！发个普件～就要人家指挥中心4/1派人参加会议
（公文跑很慢，但要人快跑来....)
3/30，同时间交通部送给指挥中心调整案.....
（支线一并进行，根本各路人马夹杀）
4/1，这真的太迅速了，早上开会，当天公文送出啊！脸书说没结论，
但是主旨写“协调会结论”，而且还设Deadline给大家，指挥中心还更短，10天
然后还加上一句看起来很强悍的做为结尾“有时效性，尽速处理”
最后，建议案是由交通部提的喔！还提两个～
我是不懂，其实硅谷为了将工程师效能发挥到最大，消减焦虑与社交问题
把公司巧妙的搞得像与家隔离一样，健身房啦！各式零食，三餐都备好......
为什么华航、交通部、椰卤饭饭却觉得是隔离天数的问题咧？？？
把贵宾室改成飞镖酒吧，弄六个标靶，中间像保龄球道一样，道与道之间透明隔板
华航该发的问卷是“华航如何让机师与员工觉得每天都很快乐”之研究
搞不好答案是减少工时提高薪水～还是可以投稿航空医学会啊！
现在搞得台湾过了母亲节，不知道该不该过端午节，全台湾人都陷入焦虑了！