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黄珊珊
48分钟 ·
台北市的SOP怎么来!!
去年10月，疫情稍缓，台北市政府对于疫情已经有相关经验资料与应对方案，市长要求要
把这些经验落实成为SOP，建立台北市日后传染病防治标准作业，而且要为十七年后可能
再发生一次疫灾做好准备，经验要传承，所有可能的漏洞都要补上，所以我们订了三阶段
与三原则。
其中第一个原则就是中央有规定时依中央规定，但是之前中央都是单一命令式的规范，没
有各种情境的规范，所以我们依照台北市的医疗量能计算台北市可以负担的确诊病患数量
订出了三阶段管制方案，其中1000例停班课是以若有5%重症须住加护病房来计算，台北市
可以容忍的上限就是1000例，之后医疗系统就会爆量，所以这情境是以确实计算过的数量
来设定台北市的应变作为，到那个时候当然要停班课甚至停止一切活动，这是我们对自己
的城市量能的具体评估，我们相信台北市可以承担起这样的责任。
现在中央有新的规范，四种情境分别是“感染源不明之本土病例”．“单周出现3件以上
社区群聚感染、1天确诊10名以上感染源不明之本土案例”、“不明病例数快速增加(14天
内平均每日确诊100例以上)且一半以上找不到传染链”，所以我们的SOP自然会调整ˋ与
中央一致，其中第三阶段是1400例以上，比我们原来规定的1000例还多，这些都没有对错
可言，都是为了因应可能的未来风险，大家都一样在努力，团结才能打败病毒!!
疫情依然严峻，我们要继续努力!!!
#没人想慢半拍
#相信彼此互相支援
#中央地方都在防疫
4.附注、心得、想法︰
※ 40字心得、备注 ※
建立台北市日后传染病防治标准作业 要为十七年后可能再发生一次疫灾做好准备
经验要传承 所有可能的漏洞都要补上 所以我们订了三阶段与三原则
台北的SOP自然会调整与中央一致 第三阶段是1400例以上 比原来规定的1000例还多
大家都一样在努力 团结才能打败病毒
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