戴于文:我缴这个税给政府 政府怎么用阿
柯文哲:别人怎么做我不晓得 就我来讲 我的态度是 不债留子孙
我每次讲说要留下什么样的台湾给下一代
你要财务平衡 财政纪律 要有效率要精实管理
简单地讲 我们就是把企业管理的精神带进台北市政府
2015年资本预算执行率从66%到2019年变81%
81%在全台湾应该是最高的了 当市长的时候 流标16次 到后来5次 最后3次
现在台北市政府大概流标1次2次 没人敢流标第3次
每流标1次 就要延迟3个月 因为还要备标 流标6次就1年半了
工程一个会卡一个 所以效率就会慢掉
所以像北流 从编预算到开工 整整花了10年 以前编的预算都不能用
因为像钢价 10年来成长22% 工资也成长很多 所以预算编了拖好几年才执行
整个就乱掉了 然后一个卡一个 用浪费2个字做总结
执政6年 0举债 还债570亿 最重要的是我们开始实施精实管理
提高预算执行率 流标次数减低 预算编列确实
因为精实管理是控制预算一个很重要的方法
猫缆从成立到现在已经赔了18亿
要求把财务报告书拿出来对 所以预算一定要检查执行率和执行效果
按照检查的结果新订SOP 这个政府的文化就是没有把政府的钱当成自己的钱
前瞻计画一期 执行率30% 又编二期 二期编完以后 说那个二千亿 轨道运输不做了
变成竞争型计画 就是你来申请 看你顺眼就给你 我看你不顺眼就不给你
我每次都形容那个叫做定期存款变活期存款变空白支票 问小幕僚你会不会生气
说不会 因为又不是从我的口袋拿钱 所以这个就是问题 因为从来没有把国家的钱
当成自己的钱 所以国家乱花 老百姓是无感的 所以为什么整个政府会债留子孙
除非你对那个有历史感 就是要留下什么样的台湾 你才会去盯这个题目
这个没有用啦 不会有人去关心这个 每个人只关心 他下一次选票会赢就好
所以重阳敬老金才会越发越多这样
戴于文:市长 你是有历史感的政治人物吗
柯文哲:所以民调很低阿 其实发现金 讨好选民是最快的 但是那不是一个办法
台湾财务还是要注意阿 不要搞到最后变成希腊 会破产阿
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看完后真是太感动了 所以阿 我想问一个问题吼
既然这么在意 不债留子孙 在市长靠北前瞻预算执行率只有30%的时候啊
为什么又要靠北台北只有拿到22亿 不是说不债留子孙吗
你拿了你就是债留子孙的共犯结构不是吗