“一个首长的好坏，在于敢不敢负责任，是就是，不是就不是。”
上个周末天气很冷，但市府所有的局处首长，都在首长共识营里热烈讨论未来的施政目标
。
在这个会议上，每个局处首长都要上台报告，反省哪里做得不够好，KPI有没有达到，SOP
有没有需要修正的，以及未来的工作目标。除了要有15年、30年的长期愿景，短期计画更
要随着环境改变而滚动修正。
有固定的大方向、按部就班的实现，是我们所期望的，而不是只做一些短视近利的政策与
工程。
西元2000年以后，文官体系的破坏是台湾发展停滞不前的一大原因，所以尊重专业，重建
文官体系，是我们努力的项目。台北市政府大多数的首长，都是事务官升上来的，基本上
通过高考的人才，专业没什么问题，剩下就是保持正直诚信、清廉勤政的坚持，勇于负责
任，建立Credit，然后多听听年轻人的意见，让自己不会跟时代脱节。
这是我在首长共识营的致词片段，所讲的这些观念，不外乎这两句话：Do the right thi
ngs, do things right。
让我们继续做对的事情。