廖郁贤 云林县议员
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＃参选决策委员 ＃地方经验中央实践 ＃找回草根民主的初心
死掉的时力才是好时力，我想这句话大家应该都不陌生。记得自去年年底，也是2020选举
前夕，这句话不断出现在脸书河道、各大社群，在我们每次遭遇危机、政策逆风时如影随
形，像极了某种嘲讽，但（在我迥异的思考回路里）也像是过往支持者最深沈、莫可奈何
的忠告。
也许因为措辞、说明不够完善，不少党员、党友可能无法谅解近期种种对外发言，尤以决
策委员责任款、前党主席涉贪两事。更因为人头党员案，对我存有疑虑，否定我参选的决
心。但我从未有过二心，同样期许我们能更好，能在每次风波、事件后更加强壮。
从2017年担任云林党部党工，勤走地方，积极拓展时力云林版图；2018年披上战袍，成为
首位时代力量云林县议员，持续透过人陈服务，累积时力声势；更于隔年接任党部主委，
筹划云林政党票策略，开展全县二十乡镇市拜票，一路以来未曾松懈。
此次参选决策委员，不只是为了近期风波，也是为了肩负地方党公职的责任，要将几年累
积的经验与见识，以及地方基层党员声音意见，带入决策，带回中央，找回我们成立之初
，期望打造一个“人民作主”的政党，实现草根民主的初心。
面对危机与风波，我们不能认输，更不能“被死掉”。记得年初选举时，每每看到这句，
都像是被谁极力否定，那样的悔恨我不敢忘记。在参选之际，我不想回避，想正面迎击，
告诉他们我们不会死，只会不断浴火重生。（经讨论建议后增补）
为了成长茁壮，我们必须有所革新，成为一个更成熟的政党，与时代继续同行，以下为我
的参选政见：
一、 ＃完善中央与地方党部沟通机制
针对完善中央与地方党部沟通机制，其实有过不少作为，如导入Slack协力软件，但因为
并非大家惯常使用之工具，似乎未能有良好成效，也许能再做检讨，尝试找出问题症结，
持续以科技降低团队沟通成本。
组织部也于选后开办分区会议，促成区域内议题讨论与资讯交流，但部分意见并未能确实
进入决策会议。应该重新确立决策委员之权责，使其肩负反映分区意见之责。
二、＃设立专责单位 ＃健全财务规划
近期若干争议、风波都是因为“财务问题”而生，财务作为政党基础行政，应该设立一专
责单位，针对财务透明、开源与节流等要项，做出更完整的规划。
应优先确认党中央及各党部财务支出情形，并适当公开透明财务，以此掌握透支的原因，
并且明订共同性费用编列基准，优先以人事、活动等主要支出做规范，有效控管预算使用
。此外，也可透过部门编制设立募款部，以专案形式针对不同群体策划募款专案。
三、 ＃由下而上的议题发展
议题发展是政党取得民意支持的关键，智库除了透过舆情等方式选定议题，同时也可以思
考如何与地方党公职之研究专员、议题专员合作，透过定期会议了解各县市议题现况，甚
至能从中找出共同议题，进一步与本党党团合作，发展成一由下而上的议题，更能贴近基
层，以此掌握民意支持。
四、 ＃明订公关危机标准处理流程
我们历经多次公关风波、危机，但始终未有明确且统一处理流程，导致地方党部常需要于
第一时间，独自面对支持者质问，承受第一线压力。面对公关危机，应明订标准处理流程
，并严格执行之。除需于第一时间对公告说明，并尽速召开会议，拟定对外说词，更要思
考危机于不同阶段之发展情况，以此掌握时机，避免危机持续扩大。
五、 ＃完善发言人机制
发言人为政党之灵魂，但本党为台湾少数，由具实权之党职身兼发言人之政党。发言人应
避免由掌握实际决策者兼任，并依据不同任务属性，设置复数发言人，才能有效地分工分
权分责。日后亦应参照成熟政党经验，持续完善本党发言人制度。
最后，也要再次表明我的心意。尽管曾在种种声明中提出质疑与意见，但那都是希望我们
真能有所反思与省悟，才能在面对下个挑战时，不被击倒、不“被死掉”。也期待这次参
选，自己能将地方经验带到中央实践，并且找回草根民主的初心，透过这次补选，真的让
我们更好。
附注、心得、想法︰
政见方面都很不错。但这篇文章最冲击眼球的地方在于廖议员竟然能用“死掉的时力才是
好时力”这句话开场，而且还可以将这句话视为时代力量过往支持者语重心长的忠告。