※ 引述《Sinreigensou (神灵幻想)》之铭言：
: 店家优惠几乎都排除电子三倍券
: 因为三倍券看得到，电子的看不到
: 你可以马上确定顾客用实体三倍券
: 可是电子的看不到，只有绑定的银行知道你剩下多少
: 要一一确认顾客是不是还有三倍券余额不可能
: 电子三倍券除了保底2000几乎剩下几乎只有银行一两百的回馈而已
: 这也是为何实体还是比较多人用的原因
: 除非电子券的制度改一下不然一样会如此
其实这个就是设计的太复杂搞到一头雾水的一个典范......
沈荣津当时说店家会推出优惠加成，被反对者骂“先涨价再打折吗？”
现在真的推出后，其实不少店家都提供了优惠加成的方案。
这些反对者改成骂绑定信用卡的人太少，
但会这样去买实体券，就是因为要优惠加成的关系。
信用卡的部份没办法做出“区别”，事实上政府的原意应该是要店家可以：
“全面推出优惠加成”
但台湾人做生意跟消费者买东西就不是这样干，
“全面优惠”等于大家都一样，反而成了“没有优惠”。
一定是挑一个类别去优惠，让“符合此一条件”的消费者有赚到的感觉。
这是人心。
而不是理论。
在这种人心的状况下，绑定信用卡的振兴券又有另一个问题：
“我不知道自己是否满足优惠条件”
比方说国泰世华的优惠是“7-11消费满3000，再送500折价券”，
看起来很多，但限定人数，谁知道自己7.15开始后，有没有办法挤在前面。
7.1振兴券开卖时一堆人抢信用卡优惠，瞬间抢光之后才去改买实体券。
这种状况都是没有办法预期的，但实体券却有店家的优惠加成可以期待。
于是才造成了八成去买实体券的结果。
毕竟超商预购直接送优惠，三张50元的券虽不多，但那是摆在眼前看得到的。
买完实体券还有开始使用后的各种店家优惠可以期待，
这其实达到了沈荣津当时说的“加成”效果，但代价就是人们选择实体券。
只能说，人心往往还是在理论之上。
但至少确定这个政策让人有了议题。
有没有效果就不知道了，我猜应该是消费券的一半左右吧？3600→2000。
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另一点是资讯落差的部份。
比方说我还是绑信用卡，就算拿不到500优惠也没差，
我光是每个月在全联全家小七的消费就超过3000了，
全联买菜我都是用pxpay绑定信用卡，要达3000退2000可说轻而易举。
但很多人不知道便利商店跟超商也可以使用信用卡.........
更别说我自己还有不时的Costco消费，那一次就满3000了。
所以为了简单，信用卡不用管面额问题是看累计值，我就直接绑信用卡了。