我记得美丽岛民调
吴子嘉分析
英粉不下韩粉
甚至更死忠
吴子嘉讲的时候
他自己的表情 也是充满疑惑
可是那是按民调结果分析出来的
不是他一时兴起的随兴唬烂
很有趣 吴子嘉讲话常给人唬烂感
但遇到他自己的公司 自己的命脉
他就不能随便乱讲话
所以常有冲突感
然后会有今日吴子嘉打脸昨日吴子嘉的印象
这的确会有冲突
因为小英民调低到高的时间太短
当她只有15%时 人人喊打
吴怎么会想到英粉不下韩粉甚至更死忠呢
就连我也想不到
我想不到小英怎么好 的民调怎么可能只有这么15%低
所以当她只有15% 到不下韩粉 可能只有3~4个月的时间
吴的表情充满疑惑 却又不能打脸自家公司的分析
其实我很难讲小英那里好
坚毅 协调 专业 谦逊 合作 这些都很一般的名词
但也是在小英的身上出现的
赖清德出来竞选 真的是让我一早喊出干你娘
用这些名词来检视历任总统
阿扁缺了谦逊
阿九缺了坚毅 每次被反对就退缩是我对他最大的印象
但是阿九遇到两岸与王金平又无比坚持
李登辉缺了合作
民主改革有功但出生于国民党又拉抬本土黑金势力
也是不错 没有他没有民主
小英是青出于蓝胜于蓝
我希望小英没有连任压力之后 能再做更多稳健的改革
其实小英就是第五级领导人
台湾如果有幸应该再多出几个第五级领导人
自大猖狂的柯文哲 可能连第四级都排不上
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A到A+
是一本分析国外杰出企业的领导人有什么特质的一本书
根据柯林斯的研究，领导能力有五个等级：
第一级(level1)是高度才能的个人(highly capable individual)：能运用个人天赋、知
识、技能和良好工作习惯，产生有建设性的贡献。
第二级(level2)是有贡献的团队成员(contributing team member)：能够贡献个人能力，
达成组织目标，并且有效地与他人合作工作。
第三级(level3)是胜任愉快的经理人(competent manager)：能组织人力和资源，有效率
地和有效能地达成预定的目标。
第四级(level4)是有效的领导者(effective leader)：激励部属热情追求明确、动人的愿
景和更高的绩效标准。
第五级(level5)是第五级领导人(level 5 executive)：结合谦虚个性和专业意志，建立
持久绩效。基本上，一个成熟的第五级领导人，应该具备五个等级的领导能力，但这五个
等级的领导能力并不是循序渐进地从一级爬到五级；换言之，万一领导者认为某一级能力
有所不足时，是随时可以补足的。
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小英缺乏魅力 但是从专业的分析来看
817万票不就是理所当然的吗
这里有个第五级的例子
https://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0003146.html