※ 引述《turbomons (Τ/taʊ/)》之铭言：
: 讲道理
: 自贩机功能好不好用
: 目前就是作压力测试再看看有什么可以改善的地方
: 所以很需要使用者经验来改善
: 这点记者发问与柯P回应没什么问题
: 接下来讲到排队
: 我是不知到哪个议员在质疑这点
: 还是只是记者转述有误
: 为什么会以为放三台测试机就能解决台北市排队买口罩的问题
: 任何通路要满足销售需求
: 一定要形成一定的规模才可能作到
: 可能议员是为了台北市民在争取要求尽快规模化吧
: 不过一套新系统开发本来就是要循序渐进
: 嫌规模化速度慢的话，就盯紧点偶尔催催进度
: 我是可以接受
: 但是看见三台测试机前面有人排队
: 就开始攻击说自贩系统没用不行的
: 我就很难理解
: 这已经不是基本常识不足的问题了
: 比较像是魔法世界的世界观
: 把自贩机当作神器
: 设置下去就会发动广域魔法
: 每个人只要对天喊个 口罩来也
: 就会自动付款戴上新口罩
: 从此不用排队
好的，我们来讲道理。
你知道你的护航已经把自动贩卖机的问题症结点说出来了吗？
纯就技术上来讨论，
你也知道这是新系统的开发，需要时间来学习更新改进。
但这就是最重要且根本的问题：
1. 口罩的需求有迫切性，没有时间等你慢慢磨出一个新的系统。
2. 替代的配送网络系统一直都有。
实名制1.0的药局；2.0的超商，
这些都是社会上既存已经有的系统，
即使具有部分缺陷，仍然可以做检讨优化。
但是柯文哲搞的这个口罩贩卖机是全新的网络，
目前超商已经可以符合绝大部分的要求了，
为什么还要重头开始学习一个新的系统？
除了know how要重头摸索外，
还没有谈到这个全新系统需要支出的预算耶！
超商iBon搞到现在，
只要五月天演唱会卖票就一定会lag，
柯文哲要连这些实际技术上的问题一起解决是吗？
还是每次连线塞车出问题就直接甩包：
厂商的问题，中央系统的问题。
仔细想请问目前的症结点：
a. 时效性
b. 排队的特定人性心理学
c. 已经有既存可运用的系统
这三点才是真正将柯文哲的口罩贩卖机葬送的原因。
现在都已经着手在搞超商结合健保卡了，
你还在纠结著为贩卖机辩护，道理是什么？
昔有蚊子馆，柯文哲也有蚊子贩卖机，
这就是这个政策的结局。