贩卖机可以摆在区域医院和健保局连线
大概是这样
且本来医院就有简单型的口罩贩卖机
如果觉得连线问题要拉线的话
可以摆在已经连线的悠游卡机台旁
反正自动贩卖机可以做到实名制
做的好的话未来可能除了菸酒转卖店以外
菸酒都会实名制贩卖机下去
※ 引述《walter741225 (瓦特)》之铭言：
: 　　　　　　贩卖机　　　　　药局
: 包装　　　　事先包　　　 　药局包
: 补货　　　　　我认为可以看做相同
: 现场人力　　　无　　　药局出人政府补助
: 排队　　　　　　我认为都要排队
: 限制购买　　　无　　　　　人力监督
: 差异花费　 相关费用　 　人力薪资费用
: 一般来说PK花费就主要是在
: 贩卖机相关费用 PK 额外人力薪资费用
: 当然包含机器费用 维护保养费 等等
: 如果贩卖机要有限制购买数量的能力
: 则还必须要额外花费人力资源看管
: 这部分需要内行人士帮忙分析
: 没有限制购买数量的话
: 会有健保卡解压缩导致民众纠纷的风险
: 贩卖机可以看做是"额外的自动化药局"
: 当然只指口罩贩卖的部分
: 也就是说 可以协助药局分流人潮是必然的
: 这跟网购是一样的意义
: 虽然网购还有开发以往不愿购买者的功能
: 目前20台 能协助台北药局分流的程度
: 还得要仰赖台北市政府多加宣传
: 让使用者数量提升 就能有效的分流 大概
: 大概还是很有限的 光靠这20台
: 如果以后还要布置更多台 数百台
: 甚至千多台好了 毕竟这是与企业的合作案
: 成案的话我认为这数量完全可以想像
: 那么 疫情过后这些贩卖机的处置会是一个
: 理所当然的问题
: 目前看起来因为有健保卡系统
: 低价 或 赠与 给医院我可以想像是理所当然的
: 或者是就原地放置 持续贩卖 ...我认为很难
: 另外就算把健保卡系统放置不管
: 大概还能配合需求店家优惠旧换新活动做置换 等等
: 不清楚 这会是一个广加设置之后必然的课题
: 如果可以就现有适用的贩卖机做系统加装
: 那又是另一个情境了