柯文哲的基本问题，就是轻视政治，不认为政治是一种专业。
于是他把政治运作必不可少的政策研发（智库）、资金管理（基金会）、
人才培育（派系）当作是政治人物的问题，它们只是运作的现况有问题，
而不是不需要。
然后政策自己脑袋想、资金能省则省、用人靠亲友举荐，要是政策不够用
就听从亲信，资金不够用找陈佩琪救命，人才不够用就搞海选，没有分析
规划，更没有长期改善的想法，把创业初期的成功，当成别人不懂的致胜
法宝。
在长期体质虚弱的情况下，迟早会造成人才不足、资金短缺、政策失误的
三合一问题，幸好品牌建立得早，对突发事故反应快速，勉强撑住场面，
但最后还是出现最不应该出现的政策失误，就是市场定位错误。
刚创业成功时，所有人的市场定位都是对的，不然不会成功，但市场情势
发生变化时，市场定位的调整就是考验一个组织的体质的时候，以柯文哲
这种只有个人品牌，内在全都是空洞的政治组织而言，在领导者有时间和
心神好好思考的时候，还是很有机会不犯大错的，偏偏他事必躬亲，忙得
要死，仇恨满怀，心神不宁。
到这个时候，才有我们看到的严重定位失误，也是到这时候他才发现建立
政党组织有其优点，问题是他一方面不先解决他眼前的定位问题，一方面
又不愿意全心投入政党，而是希望政党成为他个人的工具，而这样的政党
自然不会马上就有集众之智的政策修正能力。
总之现在的关键问题就是定位，只要定位调整不成功，不管是柯文哲还是
民众党，一切都成空。
定位问题在前面很多人讲得很清楚了，就不多说。但就算解决定位问题，
在这种没有政治专业意识，到现在还自认是台大医师的领导者所带领下的
民众党，还有无数的问题等着他们，要是解决不了就还是难以在下一次的
政治情势变化之中找到正确方向。
唉，嘴里最喜欢讲“尊重专业”的，才是最不尊重专业的人啊。