[转录] 高钰婷 台湾5G发展不能沦为“假5G”

楼主: winterstar (我家狗对我突飞猛进)   2019-11-22 19:36:36
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高钰婷 台湾5G发展不能沦为“假5G”,技术、服务研发应尽速到位!
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快要投票了,常看到我的竞选对手把5G、AI、IoT这些名词写在脸书上,但从没看过他们
谈过具体内容,我也没机会和他们讨教。
 
这次很感谢BuzzOrange 报橘 社长戴季全的专访,让我有机会把自己在科技产业的经验和
观察阐述得完整一点。
 
透过这次专访,我也把太空产业政策、5G产业、云端服务的未来发展、台湾政府的资安业
务整合、新竹市民的需求和我个人的从政初衷,做了清楚的说明。
 
专访连结在这里:https://bit.ly/2XM5JgB
 
接下来几天,我们会将专访分段分享。还请大家多多指教!
 

以下是【5G产业的未来发展】部分的专访全文:
 
戴:5G 呢?5G 其实也是资通讯产业的重要新领域,像卫星是包覆整个地球的,5G 就是
基地台一定要盖在地面,这块台湾算是在全球上算是走得比较前面,你对台湾发展 5G 的
政策有什么样的看法?你比较支持台湾走得快一点还是慢一点?
 
高:我个人比较支持快一点,我们可以看到现在新的 5G 的架构有被解构、软硬有被分开
,台湾之前一直没有办法切到,台湾之前没有办法像 Nokia、Ericsson、华为一样做比较
基础的,但是台湾可以做小基站(Small Cell),甚至到特微型蜂巢基地台(Picocell)
、毫微微型基地台(Femtocell),我们都有能力做。
 
当然还有其他的,比如云端里面的边缘运算,或是 Server,在这边台湾都可以获得一些
商机,主要是 5G 原本的架构都已经被解构了,这个架构是乐天提出来的,但这是乐天 4
G 的计画,他们说这样做可以把基地台的价格降到原本的一半,所以未来如果要发展 5G
,只要从软件升级,就可以发展 5G。中华电信就说他们觉得没有那么容易。
 
戴:中华电信的想法是不是倾向晚一点比较好,有一种说法是说他们看不到商业模式,而
且 4G 的硬件投资都还没完全回收,现在就要开始弄 5G,不就是我们又要再掏一笔钱?
但你还是觉得 5G 要早一点比较好,为什么?
 
高:现在我们知道 5G 有分 sub-6 跟毫米波,但我个人觉得 sub-6 是假 5G。因为低于
6Ghz 的频谱是一个非常珍贵的资源,在这之下频谱都很有限制,但因为在这样的系统架
构比较好实现,但频宽这么窄,其实真的很难做到很低的延迟。
 
5G 最重要的是,终于可以结合 AI,可以结合车载系统、无人机、无人车、物联网、车联
网都可以做到,但如果低延迟出不来,那就是假 5G 啊!
 
那为什么毫米波这么难发展?因为频率很高,损耗非常大,甚至连人都没办法穿透,不要
说墙,只要你的手挡住天线,讯号甚至就穿不出去,所以实质上似乎问题很大,第一是天
生的损耗度非常高,第二是设置的成本很高,也很难,现在能做的厂商也只有三家吧,本
来的门槛就很高,制程也都要最先进的制程,这本来就是天生限制要玩这个游戏的成本,
所以美方当然是主推这个,因为他敢!是他们比较成熟的东西,但就算他们已经相对成熟
,还是没办法弥补微米波的缺点,技术还没追上,可是这个规格订出来以后,才叫真 5G

 
戴:你觉得民进党政府在政策细节上有看到这些问题吗?
 
高:我身边认识的产业分析师,有些也定期向行政院 5G 办公室提供意见,我相信他们一
定对这些产业脉动有一定的掌握。
 
戴:那目前看到民进党 5G 的发展方向,有符合你刚刚的分析或观察吗?你觉得他们是正
确的?还是有修正空间的?
 
高:我觉得一定是有修正空间的,比如说以企业专网来讲,先前起一些争议,现在是说延
后三年。其实我认为它没有被取消,延后三年也没有到很久,因为我也觉得真的不是用一
两年,技术就可以瞬间突飞猛进,三年我觉得是可以接受的,弄一个实验的场域让企业来
使用,会帮助企业升级,三年不是一个过分的长度。
 
戴:就是说你是赞成专网?那现在他们在政策上有些调整,这次发照后三年才会释放专网
的频段,所以你觉得这还在合理范围内?
 
高:对,这三年显然就是他们要发展 Sub-6 Giga,很明显就是为这些电信业者,就像刚
说的他们前面还没回本,不是说真的要替电信业者发声,但这现在这样看起来是一个比较
平衡的作法。
 
戴:所以这样看起来 5G 确实不是 4G+1G,根本就是一个全新的通讯架构,不管是使用的
频谱、通讯的模式,都很有可能会影响既有的电信业,目前的营运方式跟生存的样态?
 
高:很有可能,因为 5G 最重要的还有包含后面的云端服务,这才是重点, 台湾在云端
这部分过去软件能力不足以跟国际大厂竞争,但随着物联网、5G 应用要落地,边缘运算
的需求会出现。电信营运商可以思考要怎样善加利用网络基础建设的优势来切入,或去跟
国际大厂合作。
 
重点是要让大家觉得用你这个电信业者,才可以提供的服务,不然钱要从哪里赚回来?因
为你现在的资费已经赚不回来了,甚至现在台湾大哥大一直在做的、远传、中华电信也有
做,他们一直希望大家可以用他们的云端服务。
 
像 Amazon 的 AWS、微软的 Azure,或是 Google 的 Cloud service,你看他们的页面,
或是各方面都做得很好,国内电信业者若再不发展,,我也担忧他们未来是要赚什么?租
这些 Cable 给企业?
 
戴:所以应该要从语音的电信服务之外,发展新的云端服务?
 
高:对,你必须让大家觉得够贴近、够符合,而且对于 5G 的应用会更广泛。
 
戴:所以你认为在 5G 这个架构下,像 AWS 或是 Azure,他们会设很多资料中心,然后
资料中心上面会用软件做到资安、备份、最佳化,你觉得这个机会是我们的电信商可以发
展或掌握的吗?
 
高:对,我现在就是觉得他们不够力,要加强,尤其是中华电信,但要追到像 Google 那
样当然还有一大段距离。
 
戴:这样的话他们的机会在哪里?
 
高:应该不是说新的机会,而是你要思考从中获取的新商机,而不是就给别人做,不是嫌
赚的钱不够多吗?那是不是应该投入一点心力,加强所谓的升值服务?这个机会在 5G 时
代特别明显。
 
戴:5G 所需要的资料中心架构,核心目的就是为了满足低延迟,所以数据存取不能离服
务发生的地方太远,才有机会达到低延迟的目标,有些服务是连一点点递延都无法接受的

 
高:他就是用这些一个一个的云端服务,一个拉一个,在架构上我们就知道了。所以我在
说的是还有其他的,所谓的升值服务,而不是只靠资费,如果资费太贵,那我为什么要升
级?反正也贵没多少,如果我下载一部影片,慢五分钟而已,结果收费 double,那我为
什么要?所以就是不能只靠资费,要靠云端应用服务来连结,创造属于自己的新模式。
 
戴:所以你的想法是说,他目前除了用资费赚消费者的钱,他应该要花更多心力发展 5G
新的应用服务带来的新价值。
 
高:我觉得电信商应该要往这边去想, 但我想他们应该也清楚。
 
戴:我就是不确定,因为目前看起来,我觉得电信商和社会沟通的模式,似乎就是把 5G
当成是 4G+1,只是多 1G 而已,他们整个表现的方向跟范畴让整个社会大众觉得,5G 就
是比 4G 快一点而已。
 
高:这就是为什么我说这就是假 5G,所以为什么我们当初在制定这样的标准时要狂推成
这样,其实根本就还没到位,因为我做技术的,我就知道这些技术还没有到位。
 
我说的不是要发照快一点,是希望技术研发、服务研发上面可以快一点,我还是很技术(
导向)的。
 
戴:可是如果没有发照,这些事情办得到吗?发照的意思就是,这段频谱给你用,那如果
没有发照的话,这些都还是可以加速?
 
高:其实就是发照之前,技术有没有足够的成熟,可以满足当初所有的规格。
 

 
“我在科技部,你在交通部,我们其实在做一样的事情,那为什么不整合在一起?”
 
戴:那你觉得政府现在在体制上面,是不是缺乏一个积极性的、专注在这些跟网络、资通
讯、产业数据相关发展的部会?你觉得有必要吗?
 
高:其实行政院像 5G 就有成立一个办公室,针对重点的项目都有成立相关的办公室。
 
戴:但这个比较偏向专案类型的,你说的是在科技会报办公室下的,我说的是一个针对数
位国家、或智慧国家、新产业的国家层级战略部会。
 
高: 关键可能还是要看找谁来做。
 
戴:以前就是张善政在做这个角色,因为他可能是中华民国政府第一任 CIO,就是科技政
委。
 
以前当然也是有这些 Base,例如科技会报办公室的政委,但张善政可能是第一个把数位
或网络拉得这么高的一个政委,也是因为这样,他就变成第一任科技部部长,尤其他的背
景是 Google,所以他在推动这些政策跟想法上面,看起来都比起前面的政府官员更贴近
网络世代。
 
当然你刚的问题是谁来做,那第二个问题就是如果没有这样的部会,人也培养不出来啊?
 
高:这也没有错,如果没有这样机构成立出来的话,但如果有这样的机构出来,机构当中
需要的人力也是问题。
 
戴:我们现在分三个,例如行政院下面有资安处,他上面没有部或会,叫不动其他的部会
,然后国发会下面有一个处,交通部下面也有一个邮电司。
 
高:所以你是说把这些相关的部会都拉出来,专心做好资通讯发展的事?
 
戴:因为 NCC 只管监理,他体制上不太能处理发展这类的东西,是比较被动式的。
 
我们需要的是一个单位来研发、争取预算,或是来看台湾的战略角色是什么,比如说像 5
G 导向的资料中心配置,这个就是全新的东西。
 
我换个角度问好了,你觉得民进党政府在这些科技政策或法案上面,是完备的吗?有没有
什么明显的问题,会不会就是缺乏一个部会角色去整合,就比如交通部只会想智慧运输?
 
高:同意,就是说横向的连结不够紧密,各部会之间都在做一样的事情,明明就是重工了
,这确实是一个问题没有错。比如说我在科技部,你在交通部,我们其实在做一样的事情
,那为什么不整合在一起?
 
戴:因为很多新的东西或是重要的东西都跟通讯、网络、数据相关,但其实这些部会他们
的专业性都不是在这件事上面,很明显啊,交通部其实也是运输啊?
 
高:他们可能也会聘请像我们这样的技术人员进去工作吧?
 
戴:可是策略意义就不一样?
 
高:那如果你要让他策略意义一样,但是又要如何符合所谓的智慧运输,会不会又被下面
的人打枪?
 
戴:所以我觉得这件事就是要拉高层级。
 
高:就是拉高层级,然后再分散下去,例如这群人做智慧运作,这群人做数据管理,这样
的话我觉得可以。
 
戴:除了网络科技的发展,你还关心什么科技政策或法案?
 
高:目前政府没有根据太空产业发展一个明确的法源依据,或是一个明确的政治方向,目
前没有。我主张太空中心的规模要升级,现在是 200 多人,目前才慢慢再扩编。
 
我要说的是,太空中心的人员就是这么少,所以得听国研院的话,国研院要听科技部的话
,所以他的层级很低,但如果我们希望太空中心跟 NASA 一样,像其他国家,例如韩国、
日本、美国、俄罗斯一样来发展,就必须要提升他的层级,才能做到这种规模。就是由总
统府直接来督管,NASA 也是这样。科技部自己委托草拟的“太空法”草案,也是预计提
升太空中心层级。
 
戴:所以你的想法是认为,太空中心要有法源基础,然后位阶要直接在总统府下面,然后
要有常态性的预算,才能有足够的发展,还有人才链?台湾人有时不太敢把事情想大,你
的想法是说,台湾在接下来国际太空发展上不能缺席对吗?
 
高:当然,你如果要发展卫星通讯的话势必要如此,我跟你说,为什么 5G 做到现在美国
要做不做,就是因为他们在做卫星通讯。
4.附注、心得、想法︰
比起新竹市其它两位郑姓参选人,小高强多了!

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