[转录] 生死之间 序 遇到问题就解决问题的柯P

楼主: wenge321 (wen)   2019-08-07 16:04:24
【推荐序一】遇到问题就解决问题的柯P
◎文/朱树勋(台湾大学名誉教授)
  
  柯文哲在我的学生里面是最优秀的,他在加护病房医疗上,可以说是国内顶尖。
  
  当初,是我找柯文哲专责照顾加护病房,因为早期国内的医疗制度,各科病人开刀后送
往加护病房,并没有专职负责的人,而是由各科医师分别照料自己的病患。我考量到外科医
师在开完一场大手术后往往身心俱疲,还有其他病人要照顾,如果术后病人在加护病房里出
了什么问题,主治医师实在分身乏术,所以我就把柯文哲找来,问他愿不愿意接?我跟他说
:“这样的工作在台湾医疗界没有前例,你接受的话,你就是领先者,要不要试试看?”
  
  他接了下来,之后五年,成了急重症照护方面的重要人物。台大的制度推广开来以后,
后续其他科别、医院也都随之效法,越来越上轨道。
  
  我之所以挑选柯文哲来做加护病房,除了认为他聪明之外,也发现他做事很细心、细腻
;此外,他是一个充满好奇心的人,喜欢探索、研究、发问。以前他实习的时候在手术房跟
刀,别的学生都是默默地看,只有他会问这问那,有时候问到教授都不耐烦了。他这种打破
砂锅问到底的态度,执著又不怕困难,是很适合的人选。
  
  他做事非常勤勉认真,在加护病房里经常会遇上教科书或老师都没碰过的病例,他会自
己想办法,研究治疗方式,解决问题,由此也看得出来他是一个创新的人,勇于突破。
  
  有一个实际的例子:有个做心脏移植的病人,我们为了避免器官排斥,所以用药物抑制
病人的免疫系统,但也因为免疫功能降低,病人身体无力抵挡细菌感染,于是出现败血症。
如果是一般医师,看病人变成这样,大概认定无法挽回,但柯文哲没放弃。他想了很久,提
出一个新的策略,他说既然病人身体已经无力抵抗细菌,大概也不会排斥移植的器官了,我
们何不停掉所有抗排斥药试试看呢?这个颠覆传统治疗概念的新疗法,反而让病人活了下来
。后来他又做了二十几例尝试,超过半数以上都存活,拯救了很多本来会是无法挽回的病患

  
  柯文哲还有一点很可贵,就是他非常重视病人,为了医疗不怕吃苦受累。他下班时经常
已经很晚了,回到家好不容易能休息,但半夜里加护病房出了紧急状况,一通电话打过去,
他马上就从床上爬起来,骑着脚踏车赶到医院照顾病人。这种精神看在病患和家属眼里,很
受感动。加护病房是一个每天要面对生离死别的环境,难免发生医疗纠纷,但他在加护病房
工作的那几年,致力与病人和家属沟通,没有发生过医疗纠纷,甚至病人过世后家属还会感
谢他日以继夜的照顾。
  
  ☆☆
  
  我记得他参选第一任市长投票前一个月时,亚东医院接到一个案例。有一名中国人去德
国旅游,因为肺部疾病入院治疗,德国医院束手无策,只能帮他装上叶克膜续命。病患家属
打听到台湾肺部医疗权威在亚东医院,于是从德国包机来台湾治疗,由于是急重症患者又装
了叶克膜,所以我找了柯文哲来会诊,但因为选举在即行程满档,谁也没把握他会同意,可
是他听了之后却一口答应。那天晚上十点多,他准时来到医院,就跟以往一样认真地看过病
人,给了许多重要的医疗建议。不管遇到什么状况,他始终把病人的利益摆在最优先。
  
  他还有一个特色,是正直和清廉。以前有些医疗厂商为了巴结医生,经常在开会的时候
提供便当给医护人员吃。后来柯P知道这件事,生气地骂了厂商一顿,再也不准类似的状况
发生。虽然是一件小事,但连几个便当都不愿意接受,可见他行事的严谨。
  
  很多人总是说,过去柯P在医院敢冲敢言,是我纵容他的缘故。其实不然,一方面他的
个性本来如此;另外一方面,我确实欣赏他这样的个性。虽然他是我的学生,但他很有自己
的判断力,在医疗上有时也会跟我意见相左。他不会因为害怕被老师责骂,就隐藏自己的想
法,而是把他的想法拿出来跟我讨论,我们就事论事地谈出一个结果。很多时候我被他说服
了,便接受他的意见。
  
  ☆☆
  
  对于生死,柯文哲向来有他独特的看法,或许是因为他在外科加护病房里看尽了生死。
在我看来,生死是自然之事。人啊,比起在意能活多久时间,趁活着的时候,尽量去做一些
你想要做、有意义的事情,不留遗憾更重要。这样的体悟,和我们在医院里待久了有关。
  
  我们这些做医师的人,经常看到已经病入膏肓,靠着呼吸器、叶克膜等仪器维持生命迹
象,勉强保持“还活着”的病人。你说他活着,但他已经无法思考、不能沟通,然而因为家
属不舍,还想要继续救治,花费很多金钱和无效医疗,结果依然徒劳,最后不得不放手。
  
  柯文哲的叶克膜技术虽然在医疗上贡献良多,但不讳言,奇蹟的背后有许许多多失败的
案例,那些失败,意味着死亡。许多医师面对病患将死的难关,经常选择后退,因为畏惧承
担压力,不愿意去说清楚讲明白。但柯文哲不一样,他面对医疗上的生死困境,发展出一套
属于他的解决方法:透过器官捐赠的制度,让想要求生的病人有更多活下去的机会;推动安
宁疗护制度,协助末期病人善终,也帮助病患家属接受失去;为了让医师更能够面对病人生
死的两难,他推广医疗伦理学、生死学。这些都是他面对生死课题,试图解决问题的办法。
  
  有人会说,台大医院少了柯P,损失很大,但我并不觉得。不谈医术,人与人之间,精
神、情怀、信念、想法,都是会互相影响传承的。柯P离开台大,当然是台大医院的损失,
但他已把很多经验传承给台大很多后辈医师。后来他去了市政府,几年下来一切所作所为,
或许正是想要留点什么给台湾这片土地上的人们。

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