鸿海集团做代工的，强项是大量管理还有Cost-down，而其领导力，其实很仰赖打造个性
高度服从性的文化，而所有的组织活动目标指向，与其所谓的"霸气"，也是在于此。
所以为何即使鸿海薪水再高，永远都很难找到那种顶级的人才，是文化问题。
在之前Google要宣布在台大举招募人才是，郭董曾说要用两三倍的薪水来挖这些得到
Google Offer的人。但他根本不懂Google的人去鸿海就只会成为箭靶，同时在高度要
求服从下也会逐渐失去光芒。
这就像某些私立高中以免学费加奖学金找一些前三志愿的人一样，不会去就是不会去，不
是开多少钱的问题。而至于拿到Google offer的去鸿海，会不会真的给予三倍薪水？ 鸿海
真的接受吗？ 从郭董言行来看，招募对他来说，就像停留在私立高中招生喊话，根本不管
那些人有没真的要来。
而更别论在飞机上硬要开除总经理事件，法院都已经判给员工了，也说明了郭董即使连高
层，都是同一套作法。而今他已经70岁了，即使精神体力都很好，但这种老派传统作风，
真的有办法改吗？ 更别论他很多手段看似霸气，实则逢场作戏。
不懂这样的霸气，为何是一种魅力？
如果是的话，那代表传统KMT落后50年，所以落后20-30年的文化，对多数台湾人来看，就
是创新了，而真正走在前面的，就像Google，Apple只会成为箭靶，只能离开。可是大家
还觉得这就是改革创新，这就是新气象，这就是霸气。
真的是这样吗？