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#东区考察心得报告
清明连假前，我走了一趟东区，有一些初步的想法。
东区空店的问题，在媒体刻意的炒作下，现在变成只要一家店结束营业，都会跃上媒体版
面。但其实单一事件不会改变全局，东区的问题背后有相当多的因素，但大致上可以分“
金流”与“店租”两个层面。
店租部分，高店租是台北新创产业重要障碍，新创事业一有成绩，往往就被提高的房租吃
光，这个问题遏杀了新创事业发展的动能。然而，目前台湾超过三个月没人使用的房屋超
过80万户，显然空屋的持有成本太低，如何改进，这也需要中央的立法支持。
从金流层面来看，过去4年，台北市的总金流没有改变，在西区、大稻埕、信义计画区明
显成长的情况下，相对的东区就下降了。再加上电商兴起，实体店面也需要改变营运模式
。
花钱办活动，短期可以带来一些人潮，但不是长远之计。我常说，政府不会比业界更了解
市场，所以前几天我去听一下当地商家有什么想法，市府可以帮忙做什么。
过去东区没有正式的商圈发展协会，没有整合行销，长期下来各自为政，所以协助组织一
个完整的商圈来协调整合地方的意见成为第一要务。
此外，台北市进行中的邻里交通改善计画，在东区这一块，我们会加速进行，让行人可以
安心在巷弄逛街；顶好广场这一块绿廊，长久下来缺乏特色，我们也请捷运公司规划一个
城市舞台，搭配大型封街活动以及常态的二手市集，来提升民众在这里停留的意愿。
商业处这几年在艋舺、大稻埕做了不少老店新生的再造计画，成绩很好，我们也期待东区
的特色店家可以加入改造，透过专业的顾问团队协助店家升级，提升品牌价值，让这些老
店不只吸引老顾客，还吸引更多国际观光客。
东区的问题，未来我们会列出完整计划，从抑制高房租、改造人行空间、整合行销、发展
商圈特色，一样一样改进才能创造更多价值。