连观光局长都喊出“城市要勇于做梦”
就看得出来目前高雄市府团队的特点
没有专案控管跟预算评估的概念
韩市长带头提出了一堆构想 天马行空
迪士尼 赛马 F1 摩天轮 V8...未来不知道还有什么
但从来没有认真教育市民 什么叫做机会成本
政府的职员人数就是固定那些 人一天只有24小时
政府每年可用预算有限
当你去花时间研究一个天马行空的案子时
你也间接排挤了其他务实案子的资源
如何让你有限的资源 集中在一些较有帮助的案子上
才是一个市长最应该做出判断的事情
绝对不是上任一个月内 每天对媒体放话
营造高雄市长好像不断在做事的形象 就一蹴可及
更应该花时间去了解高雄 熟悉高雄市政
努力去弥补过去十几年对高雄的不熟悉
才有可能做到 Do Right Thing的境界
就如同他提出两年后警消升迁需要英检
他也没有花时间去了解警消体系一样
带头的市长都这种调调了 还指望下面的人能多务实?