: 一直抓着高雄负债3000亿来咬
: 请问国人是不是很缺乏会计基本常识呀？
107 年度高雄市地方总预算案计列，岁入 1,223.63 亿
元，较 106 年度预算数 1,214.91 亿元，增加 8.72 亿元，约增
0.72％；岁出 1,292.65 亿元，较 106 年度预算数 1,288 亿元，
增加 4.65 亿元，约增 0.36％，岁入岁出相抵差短为 69.02 亿
元，较 106 年度 73.09 亿元，减少 4.07 亿元。上述岁入岁出
差短 69.02 亿元，连同债务还本 37 亿元（占税课收入 5.07
％），合共须融资调度财源 106.02 亿元(占岁出 8.20％)，全
数以发行公债及赊借收入予以弥平。
其实用商业会计的角度来看政府负债问题 是很有问题的
目前高雄受限债务 2485.10亿
以107年度高雄市总预算案岁入1,223.63 亿
负债等于是一年岁入的2倍
高雄一年岁出 1,292.65亿 所以已经入不敷出了
除了要到期债务还债务还本37亿(还息编在岁出21.14亿) 跟 岁差69.02亿
结果就还再借债106.02亿来平衡收支....
其实你可以把高雄市当成一个卡奴来看 而且是几乎年年支出大于收入的卡奴
所以高雄就是在这种以债养债的情况下 财政逐渐恶化的
陈其迈举台积电来说自己负债没问题 我觉得很好笑....
你高雄市政府一年营收才1223亿 却有2450亿的负债
台积电一年营收 9774.47亿 你拿什么跟台积电比
台积电的负债几乎都是自于资本支出为主 而非固定支出
但高雄市的一年资本门岁出202.63亿 经常门岁出1090.02亿
资本门岁出也就是真正花在所谓花在有形建设上
高雄其实一年花在资本门支出才200多亿万....
从商业来看 如果一间公司 每年营收都比支出短少
然后真正花在可以生财的资本支出 也才占全年支出的1/6
剩下都是花在常态性的支出 你跟我讲这间公司的财务状况很健全 嗯.....