刚刚看非凡电视台专访韩总的谈话
我觉得这段满值得一看的
韩：
台北农产，他资本额不到一亿九，是蔬菜水果交易平台，
台北农产最重要的功能之一，就是订定价格，
他的拍卖价格，就是整个台澎金马大家参考
还有，
上海蔬菜水果的期货市场，深圳蔬菜水果的期货市场，看台北农产
所以台北农产说香蕉多少钱，台澎金马就香蕉多少钱，
说高丽菜多少钱，台澎金马就多少钱
他这个是度量衡，它就订出了这个价格之后，
但是你澎湖金门马祖过不来，偏远地区过不来，
可是你脑袋中要有个价格观念，我今天这么辛苦
我种的洋菇多少钱，我种的香蕉多少钱，看台北农产，他这边有一个参考值
所以台北农产这个价格一低，农民就惨了
那另外一个问题就出现了，
消费者说我吃的并没有很便宜，为什么蔬菜价格这么低，水果价格这么低
吃到我消费者嘴巴还是很贵勒？
这里面就有学问
其实这产销交易平台是，这中间是不是出了一些问题
那你新的总经理，我是不评论他，因为我下台的总经理我不能评论
我只能说在我任内，农民很辛苦，
我们尽量说，你价格今天交易，比昨天多了20%
你是芭乐拍卖员，你今天拍的芭乐价格比昨天少了20%
你停止交易，你不准拍卖，你要写报告，
因为我要跟三重的比较，三重有拍卖，板桥也有，
几个市场我要比较价格，为什么会掉20%，就进入红色警戒
那你是拍卖员，你的心里压力就大了，
为什么，农民到不了市场，谁可以到市场？
承销人会进来，所以我们一定要保持一个平衡
让农民跟消费者之间，达到一个平衡，这是一个非常重要的管理
这个管理如果拿捏不好，过度倾向承销人，农民就受伤惨重
你如果过度一直要抓紧农民的话，承销人买了，他就没有买的意愿了
他赚不到钱啊，所以这是一个，台北农产他的重要性在这里
（主持人：跌20%会停止拍卖，涨20%也会？）
涨20%也会啊，为什么会涨这么多，有的时候也要控制，有时候要写报告
所以你拍卖员基本上，你看假日，连续假期，宗教寺庙的拜拜
各方面，你知道，我们抓一个几十年来的经验值跟价格
前一天就要订好价格，
你上了拍卖场，农民会怀疑，你卖我的东西，我就上手机看，
这个都是一些技术性，
最重要的还是心里面，要从内心去感动这些人，让他了解
所以我规定每一个拍卖员，时间一到，去农村跟农民住在一起
跟农民一起下田，跟农民一起收割，一次去就要三到四天
考核表就交给我，就交给农民，你不能看，农民考核完
你的考核表直接寄给总经理，我本人看，任何人都不能看
你拍卖员已经忘记农民的辛苦，请问你怎么能够珍惜
所以你必须一段时间之后，
你要到农村，跟农民吃在一起喝在一起一起辛苦
然后三到四天回来，他站在拍卖台的时候，他会了解到
我背后有这么多农民的期待，我觉得心的训练是非常重要
我看完后觉得这家伙真的很屌
真希望那个不会看财报的现任总经理可以看看
12年前高雄放弃了黄俊英
今年高雄如果再放掉韩国瑜
我觉得我会笑高雄人一辈子的