[讨论] 浅谈吴音宁跟北农

楼主: Antler5566 (鹿茸五六)   2018-09-07 01:15:58
虽说我不是吴音宁, 不知道她是怎么想的
但是我大概懂文青+觉青思维
可以大胆的猜测一下
简单的来说, 吴觉得农夫很可怜
一斤农作物假如农夫成本1元
卖给批发商2元,
最后市民买一斤要8元
可以说大部分的钱都被中间赚走了
农夫往往是被资本主义剥削的一方
北农是资本主义体系下的政府代表
吴可能不屑这个公司本身
但是又觉得可以帮农夫做些什么
所以进入体制
(所以我猜她不屑看财报,
是一种文青式的排斥)
问题来了
其实北农除了要在乎农夫的利益
但老百姓在乎的是菜价
菜价越便宜越好
同时北农又是官股公司
市民更在意北农有没有赚钱
另一方面, 从经济学角度来看
农夫的利益 (高价蔬果)
、 老百姓的利益 (便宜蔬果)
、 台北市民利益 (北农净收益),
这三者是矛盾又冲突的
1 如果农夫赚钱, 北农就少赚些、百姓抱怨菜价贵
2 北农赚钱, 农夫哭哭, 百姓抱怨菜价贵
3 百姓买到便宜蔬果, 农夫哭哭、 北农少赚
换句话说, 要在三者间取得平衡
基本上是缘木求鱼
但北农总经理吴又偏向农夫
所以对市议会问吴有关北农利润更不屑了
所以每次回答问题都很不耐烦XD..
总结一下
其实社运、农运人士真的不适合管公司
这种位子给懂经济、会计的会更适合
吴音宁如果真的这么在乎农夫
她应该去农委会默默干活
不要再出来抛头露面引笑话了
作者: hayuyang (Cloud)   2018-09-07 01:19:00
我觉得他有论述 适合制定政策 去农委会应该不错但农委会的人适乎都被农阵的人塞满了 gg
作者: sunyeah ( 汤元吗)   2018-09-07 01:20:00
三月初争议的时候 全台湾都一致认为他要做事请去农委会不要到民间公司乱这是全民共识好吗
作者: physheepy (~羊~乘着风中的羽翼)   2018-09-07 01:21:00
你知道吴上任后农夫叫苦连天吗?
作者: sunyeah ( 汤元吗)   2018-09-07 01:21:00
菜价崩盘阿
楼主: Antler5566 (鹿茸五六)   2018-09-07 01:23:00
菜价其实没有崩盘
作者: physheepy (~羊~乘着风中的羽翼)   2018-09-07 01:23:00
你这篇文对照现实实在太讽刺了 吴上任后 农夫惨赔
作者: yesfay   2018-09-07 01:24:00
觉青空有理想,但做事没半撇
作者: hayuyang (Cloud)   2018-09-07 01:25:00
我觉得北农公司得存在 但说真的 你说他营利是剥削农民不然你把北农奖金全部砍了(吴音宁这样干了)谁要来营运北农 这是一个很奇妙的命题北农如果赚大钱1.他把该做的事情做好2.剥削你不能一昧指控他在剥削 这是很奇怪的事
作者: amadda (小京)   2018-09-07 01:31:00
3月的时候大家都说她想做的事情是在农委会而不是北农510一直把北农的定位搞错了,北农就是消费地的批发市场它无法决定产地的成本,只能用消费与供需来决定市场定价她要抑制盘商剥削是要在产地做改变才能真的帮到农民的忙北农的收入来源就是停车费,还有买卖双方的抽%所以菜价的高低就会决定北农的营收好或不好而且批发商2元,市民8元买走的中间成本你没有去计算北农批菜的批发商要缴管理费+清洁费+请人拖菜的费用货物的损耗/分装的包装费/摊位租金跟批商的利润这些都是你口中6元差异的成本,说是批商剥削也太不公平了
作者: zingy (zingy)   2018-09-07 01:41:00
垃圾资政教出的女儿。
作者: yesfay   2018-09-07 01:46:00
所以到底学会看报表了没?不要用不屑这种幼稚的态度面对专业,隔行如隔山,学不来就滚
作者: JeanSijhih ((渡余))   2018-09-07 01:55:00
北农拍高价 不代表产地盘商会收高价
作者: nnkj (井上吃鸡)   2018-09-07 02:16:00
上任这么久了 找到剥削的盘商没 找到菜虫没 放弃扎稻草人没
作者: yudofu (豆腐)   2018-09-07 02:49:00
这些人还叫柯文哲不开心可以去找菜虫合作换510勒,怎么可能找不到,呵呵,有时候知道有时候不知道而已
作者: meatbear (肉圆熊)   2018-09-07 04:14:00
结果北农的几个董事席次让给盘商 510还跟这些盘商吃饭合影如果真对报表这么厌恶 还会去跟盘商吃饭合影?
作者: dragonne (烂人)   2018-09-07 09:03:00
这说法有股马克思资本论的味道

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com