根据新闻稿的内容 现在510的问题就是没有正式透过北农董事会提案
没有提案 当然北市府没办法把他当作是北农的正式文件
510只在北农的董事会简略说明他的版本 但从未将整个方案对董事会提案讨论
至于跟隔壁的鱼市场协调 这部分就不知道是北农提案后的事情还是之前的
https://bit.ly/2PAj85Y
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北农107年3月8日提送之资料为改建需求内容，非主体工程替代方案
发布机关：台北市市场处
联络人：高振翔科长
联络资讯：0912-257-261
依据106年10月30日市长室会议决议：“以整体规划，一次改建，分阶段施工之方
案对外说明，反对者要提出替代方案，以供评估”，故有关媒体报导北农总经理表示依市
府指示提出新改建版本一事，依北农107年4月16日函表示｢该公司仅提送主体工程需求书
，并未有所谓自行规划主体方案”，可知该公司并非依据106年10月30日市长室要求所提
出之替代方案。
另有关北农吴总经理表示楼高设计与40年差不了多少一事，第一果菜批发市场为64
年启用，当初伞形建物设计约为4.4M至6.4M，目前本府委托亚新工程顾问公司及陈章安建
筑师事务所进行之第一果菜及鱼类批发市场改建为新的规划案，拍卖场已设计高达7M。因
该公司所提建议3楼拍卖场为8M，在考量相邻渔产大楼高度需连动调整(渔产公司并不同意
)、配合华中桥与环河快速道路匝道进出农产大楼之高程设计、顾及结构设计合理性与整
体造价将大幅增加等因素下，故仍维持原7M设计，另将通风设备改善室内闷热及通风纳入
规划，将可满足批发市场运作及排除可能之闷热情形。
北农总经理今日(9/5)表示相关改建的期程及工作摘要都有在董事会报告，已足说
明公司改建小组并未就实际需求内容向董事会正式提案报告做成决策，因市场改建属公司
未来营运重大相关事项(例如停车场减少26,000㎡(减少停车格数约650格, 前新闻稿误植
1,200格)，导致汛期水门关闭后，停车需求无法满足，严重影响批发市场快速交易功能，
停车外溢而影响交通；果菜物流删除或新增冷链需求则须配合中央政策以及产地与消费地
发展)，故公司仍应就具体需求规划内容尽速提报董事会决议，俾以确保符合公司未来愿
景与目标。另该公司106年11月24-27日改建执行小组前往日本福冈大同青果市场考察之报
告未见列于106年11月29日第12届第3次议程，仅为北农总经理于该次董事会口头说明而已
，实质报告内容实未向董事会提出，亦未函送本府知悉，却迟至107年9月3日始公告于官
网，市场处呼吁该公司仍应尊重公司体制及重视董事会职权。
市场处表示台北市政府非常重视批发市场改建，双局长(工务局及产业局)专案会议
自104年12月迄今已召开32场(106年6月迄今13场)，市长室会议自104年4月迄今则召开28
场(106年6月迄今6场)，本府与青果、蔬菜公会召开业者说明会自105年1月迄今已召开23
场(106年6月迄今8场)。前揭各项会议均有邀请台北农产公司及台北渔产公司出席，依据
纪录显示台北农产公司总经理自106年6月21日上任迄今，前揭各项会议纪录档案显示仅共
亲自出席5次，市场处再次呼吁台北农产公司既受台北市政府委托经营管理台北市果菜批
发市场，如有相关改建意见仍应回归市府团队讨论，俾以顺利推动批发市场改建。