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台北农产公司相关改建规划内容规画应尊重董事会及满足业者需求
发布机关：台北市市场处
联络人：高振翔科长
北农成立“第一果菜批发市场改建执行小组”原系本府为积极推动第一果菜及鱼类批发
市场改建，106年3月1日函请农产公司成立改建委员会，定期召开会议整合、协调及执
行改建需求事宜，期以有效推动改建进度及整合公司各部门、公会、业者意见，惟该公
司之改建小组自始即未纳入公会代表。
北农所提之107年3月改建方案仅由一位台大城乡基金会人员规划，惟市府为推动第一果
菜及渔类批发市场改建，一向均采取开放态度，但前提是要需获相关公会认同，并应兼
顾中继基地的条件及空间有效运用整理。有关市府改建规画与北农规划差别一事，台北
农产公司107年3月所提方案仅由该公司迳向双局长会议提出，未经建筑专业检讨且未与
青果、蔬菜公会业者沟通。该公司所提方案与市府规划方案面积减少主要为停车场减少
26,000㎡所致，因此造价较低，惟此方案将导致汛期水门关闭后，批发市场内之停车需
求无法满足，严重影响批发市场快速营运功能，造成停车外溢而影响周围交通。
市府为解决第一果菜批发市场“中继市场拍卖场面积不足4,124㎡”问题，在中继市场
应优先满足拍卖场空间需求之原则下，由本府积极协调大都会公共汽车调度站及东园平面停
车场等空间予农产中继使用，目前规划面积已可满足第一果菜批发市场需求面积约98％
，并同步要求台北农产公司应借由经营管理方式增进面积使用效率。
有关北农“本（107）年3月8日提送第一市场“改建主体建物各项设施需求调整比较表”
及“各楼层示意配置表”予本处”一事，市府为求市场空间规划能符合市场营运及贴近
业者营业需求，陆续7次函请农产公司主动积极与相关公会、摊商等业者沟通说明需求
并取得共识，惟农产公司迄未主动就所提改建需求内容进行沟通；又市场改建属公司营
运重大相关事项，该公司亦未就改建需求内容与配置规划向董事会说明。市府各项需求
确认会议均邀北农参加，因此建筑师规画之中继或主体工程之需求内容系本依公司、业
者意见陆续调整更新，于建筑专业或空间可行下纳入修正。
市府为避免北农迟未与业者沟通而延误改建工程进度，并积极确保产地农民、承销商及
消费者权益，遂主动于107年4月17日召开“第一果菜批发市场改建工程中继及主体方案
”业者说明会议，由市场处、新工处及建筑师事务所说明第一果菜批发市场改建工程方
案，市场处于会中请北农出席代表报告，惟主任秘书路全利强调报告需求方案非该公司
责任，遂未向业者说明公司需求，后续由建筑师向青果、蔬菜公会及摊商业者说明本府
规画方案，业者遂同意以市府规划方案进行后续发包，并采纳业者意见进行主体及中继
需求调整修正，并且会将工程期程缩短，列为工程招标最有利标之重要因素。
本府自始即重视批发市场改建，遂自104年底起，每月均召开工务局与产业局之双局长改
建专案讨论会议，市长室会议原亦每月召开，自106年3月起修正为每3个月召开1次，相
关方案均由本府与青果、蔬菜及渔商公会业者充分沟通说明后定案。双局长专案会议自
104年12月迄今已召开32场，市长室会议自104年4月迄今则召开28场，本府与青果、蔬菜
公会召开业者说明会自105年1月迄今已召开23场。前揭各项会议本府均有邀请台北农产
公司及台北渔产公司出席，台北农产公司总经理上任迄今，前揭各项会议仅各亲自出席
1-2次。本府仍呼吁北农应重视建筑专业意见，并积极与市府与相关业者沟通协调，期以
顺利推动改建。
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停车场减少
然后开会也不也不到场