我们先来看台北市政府的列管方法
台北市政府年度个案计画管制考核作业要点
http://w2.dbas.taipei.gov.tw/RULE/J/J2.pdf
贰、选案作业
三、各机关择定拟由本府列管之计画，应依下列选案原则办理:
(一)机关年度优先推动项目或最重要之业务项目，且有具体办理时程者 。
(二)市长指示之重大政策。
(三)年度受列管计画尚未结案者。
这三种才会列管
、选案程序说明如下:
(一)计画提送:研考会于十月底前函请各机关依前点选案原则，提送下 年度拟由本府列管
计画。
(二)计画审查:研考会除就各机关提送之计画进行审查外，亦得依第三 点选案原则建议增
列计画，并于十一月二十日前完成审查作业。
(三)核定公布:研考会就计画审查内容，于十二月十五日前报府核定， 依核定结果函送各
主办机关研拟作业计画。
也就是今年列管的是去年提出的计划，审过了的计划才会列管
肆、管制作业
八、各主办机关应指派专案管理人员，负责督导管控计画执行进度。
主办机关或主管机关于执行计画过程中，倘须他机关协助或请求办理之 事项，应主动加
强横向联系工作积极协调解决。 主办机关应落实监督机制之运作，遇有计画执行进度落
后时，须即时提 报机关局(处)务会议检讨，主管机关亦应适时派员督导。 主办机关应于
管考周期(当年度三、六、九、十二月)次月六日前(如 遇假日则顺延至第一个工作日)至
计画管考系统建立执行进度表，详实 填报执行情形(含执行进度、执行情形说明及落后原
因分析等)，并经机 关首长亲自核章后提送研考会审查。 本府列管计画于执行过程中，
如有进度落后、执行期程缩减或遭遇困难 等情事，研考会认为有预警之必要时，得提报
府级相关会议检讨，该主 办机关之首长或专案管理人员应出席报告。
怎么管？多久管一次？谁管？
陆、计画调整与撤销
十、本府列管计画核定之内容应力求稳定贯彻执行，惟于执行过程中遇有下
列情形之一，且严重影响计画执行，得申请调整，年度内以一次为限:
(一)政策调整或变更。
(二)涉及计画执行内容之相关计画已奉核定修正。
(三)制度或法规变更。
(四)原计画预算(资源)增减。
(五)遭遇不可抗力意外事故(如天然灾害)或其他不可控制因素(如情势
变更)。
怎么调整？怎么撤销？
柒、计画考评作业
十五、本府列管计画于年度终了时，应办理考评作业，惟有下列情形之一者
，免予办理:
(一)连续性计画最终年度列管期程未逾六个月者。
(二)原列管计画已改提执行概要者。
(三)原列管计画已撤销者。
怎么考核？
十九、个案考评绩分换算为百分计后，以一百分为满分，其等级区分如下:
(一)优等─个案考评绩分达九十分以上者。 (二)甲等─个案考评绩分达八十分以上、未
满九十分者。
(三)乙等─个案考评绩分达七十分以上、未满八十分者。
(四)丙等─个案考评绩分达六十分以上、未满七十分者。
(五)丁等─个案考评绩分未满六十分者。
考核结果？
有什么后果？
https://i.imgur.com/IdNhmme.jpg
所以7000件列管有没有很疯狂？
“查一下很难吗？”
※ 引述《AutoTea (自动茶)》之铭言：
: = ="
: 列管 是指某一些特定事项的公文进入市府后
: 一样由承办人办理 公文可能会如期结案、也可能会拖比较久。
: 公文会有公文文号，列管案件会有列管(几乎都是研考处理)的编号。
: 公文结案了，但是该案的列管不见得会结案，可能会“续管”
: 举个例子好了：
: 我发文到市府陈情某一个红绿灯，因为号志异常导致我车祸，
: 这时会有一个公文文号ex：1070000010
: 因为“陈情案件”属于列管案件，所以会再多一个列管编号：107001
: 市府交通局会回公文给我，说该号志已经修复，公文就结案了。
: 可是列管的107001 可能会同时有多人陈请该号志
: 因此列管案件并不会结案，会有续管(看是否还有发生)，
: 或是其他情形，一直到完全结束(或是国赔、…等)，才会结束列管。
: 室长市列管 不是真的市长室在办公文 一样是承办人，只是研考会再追纵...
: 公文管理系统也会有列管案件的统计、追纵...
: GOOGLE 公文 列管 就会有很多说明
: 连列管是什么 都不知道
: 就开始说 柯P怎样... 如何管理... 真的是大开眼界

先感谢分享啦 我看的这段 本府列管计画于执行过程中，如有进度落后、执行期程缩减或遭遇困难 等情事

那这七千件的列管，造成了什么问题呢?人民权受损?市政无法

研考会认为有预警之必要时，得提报府级相关会议检讨

其实我看的是列管的奖惩

然后公务员要搞到丙等喔 你看六万员工有没有十个

我讲的是公务员为了不被惩，压力应该很大

哪个公务员没有压力的

可能 疑似

承办：.........对啊！把我关三天！我才不相信公务员都开开心心提出列管计划！

丢出要点 结果也只是靠想像在解读

不然你拿个公文出来看看？难道前面几篇都公务员出来现身说法？

有妄想倾向要注意

哦！所以你公务员？你要点看懂了？要不要看清楚？

我不是啊 但我不会在那边揣测扎草人

揣测？你有问过公务员？你有没有亲朋好友是台北市公务员？要不要去问问？一堆人讨论半天，连要点都不看，然后开始胡说八道？

光说别人 你有吗 证据拿出来

什么证据？你有亲朋好友在台北市政府任职的话，去问问嘛！

不然就是空口说白话不是

你：你们那个列管计划是怎么管？怎么提？（很难吗？）

所以你被列管计画逼得喘不过气的亲朋好友呢?

我要给你人名跟职等哦？笑死！

你要求别人可以 被要求就7pupu XDD

我有7？我说你可以去问？我气在哪？

不用把这种压力讲的好像只有公务员才有, 你是没看过部门处长把测试 team 钉在墙上 "当初这个 bug 怎么没测出来被客户回报?" "RD 为什么没做出详细的test plan?". 帮个忙, 大家都出来工作超过十年了职场上什么牛鬼蛇神光怪陆离的鸟事没看过?公务员为了不被惩压力很大, 那一般企业员工为了不被钉在墙上压力就不大吗?

你好像偏离主题了

你自己强调奖惩, 哪里偏离主题? 你要说一般企业没有PA?

这标准还可以管到7000件喔柯政府真是厉害

问别人之前 先讲讲你认识的吧

我只觉得北市府的公务员真是菁英中的菁英

跟你就算列管七万件柯粉也觉得棒棒有效

怎么突然下一篇不见了QQ这一串讨论 满有趣的:P

就年轻部分蚵粉看不懂公文和要点，只好打乌贼战有公文和要点给推。这种标准还能有7000件，这北市府效能真的很赞