※ 引述《songgood (ilovegoodgame)》之铭言：
: 馆长在评论
: 政府的预算
: 讲说马政府已经编好了
: 所以不能改
: 还要花完花满
: 所以政府自已编的预算
: 一定要花完吗
: 还是花不完会过期？？
我不是专家，以下的状况，是道听涂说来的，如有错误，还请专家指正。
有没有听说过“主计治国”这个名词？
台湾几乎所有的公家机关单位，听到要跟主计沟通，脑袋就开始烧，
因为自己不专业不懂不打紧，主计看钱可是看紧紧，不合法不合理的打死不放，
有时连机关主管暴怒施压都不肯放关，
请原谅主计，因为一旦出包，轻则赔钱重则坐牢，主管A钱他跟着死，不谨慎不行。
好了，回到你的问题，钱的编法很多种，不管是专案、一年期、多年期，
基本套路就是
编预算、审预算、花光光、核销、必要时追加预算、没花完缴回余款、结案。
好了，最美好的情况，就是预算给100，机关花完100，执行率100%。
如果预算给100，机关不够用，需要多50，就准备提一大堆说明，开始进行追加预算案，
当然，这一大堆说明万一不到位，主计打死不同意，事情就会变得很复杂。
万一追加成功，记得细心一点，
别忘了利用本年追加成功的案例，提早提报调整来年的预算。
如果预算给100，机关用不完，执行率 75%，剩下的金额当然必须缴回，
但是下场并不好，首先，机关必须先说明两个问题：
一、“今年为何花不完”
二、“那之前编预算是在乱编浮编吗？”
无论如何，来年的预算都会被认为“你其实不需要那么多”而受到影响。
最有可能的是来年通过的预算变少，比如说，100 变成 75，钱突然变得很难花，
然后，一切居然这时候正常了，你真的得花到 90，那....就提追加预算吧......
但是才刚刚被修理浮编预算，这追加案势必困难重重.....
万一计画案是跟时程赛跑，这些繁琐程序、官僚行政往来的效率，
足够让整个承办单位玩到死，不小心计画无法如期结案，还会更麻烦。
所以只要年底、六月，突然一堆政府工程会赶着上路，原因就在这里，
无论如何，快点把钱花光光吧......