来聊一下林飞凡所带出的时力困境
参加过几次有林在的活动，只有一个感想
“少年得志”
整体感觉就是无视他人的存在，也不知道是不是领导太阳花运动造成的，还是本性如此，
不过有相同调性的也是不只他一个人，最有名的那就是柯文哲，但是柯是一路走来都是1%
中的1%，要他
不更加自负也很难，那林呢？充其量只是前10%范围内吧，但是那种无视他人的眼神跟态
度，如果真的让他上位，会比现在台面上的政治人物好上多少？这令人怀疑
最主要的是，林的发言突显了时力的一个问题，他们认为大量的启用年轻人来区别其他政
党是个优势，但是现实上，优点往往有可能在另一面以缺点形式显现出来，譬如许多不成
熟的决策跟发言都是这些年轻人在执行跟发想，但是领导阶层竟是放任发言的
时力现在的结构是二元化，创党的那一群都是45岁以上为主，没有政治经验的“有志之士
”，剩下的一群多是30岁以下20初头岁且没几年工作经验跟社会历练的新进“前政治助理
”，也就是说时力最缺乏的反而是30到40岁的中坚世代
第一群人在创党之后就没明显动力去参政，又或者说因为不了解，所以“行动缓慢”，第
二群人看似有着无限动力，却因为党没有明确中心思想只能瞎忙
所以柯文哲对时力能否存续的看法，是有他的发言基础在
在整体的大战略不清楚的情况下，时力决策层的人很可能认为民进党跟国民党的衰败，可
以在18跟20年大举获得选票，这点从时力在地方基础是0的情况，却广设各县市空壳党部
来看是再明显不过的了
事实上，时力的各种活动参与人数是不断的减少并没有增加，扣掉这一年多来没有选举的
因素，这还是没达到一个新兴政党该有的发展趋势
基层年轻的立委助理跟党工对于地方经营没有太多的经验跟概念，又因为公司高层对于客
户群的定位是模糊的，整体产品发展趋势也没确定想法，卖给什么人不知道，卖什么东西
不确定，下面的年轻人就只能想办法消耗原本就不多的预算来办活动应付上司
从上述的内容里面来看，大家对这间公司的前景会看好吗？